O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Disciplina: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – UA 03

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As questões valem 2,0 pontos cada.

1. A teoria de Inteligências Múltiplas desenvolvida pelo psicólogo norte-americano Howard Gardner se contrapõe ao paradigma de inteligência única. Segundo Gardner, a inteligência é formada das seguintes dimensões: linguística; lógica; espacial; musical; corporal – cinestésica; interpessoal, intrapessoal; naturalista; e existencial. Sabe-se que o gestor atual deve realizar uma análise sistêmica das diferentes habilidades intelectuais da sua equipe no momento de tomada de decisão. A partir do estudo sobre a teoria de Inteligências Múltiplas, avalie as afirmações abaixo:

1. Inteligência Interpessoal é aquela confirmada pelo teste de Coeficiente Intelectual (QI). → Falso
2. Inteligência Intrapessoal refere-se a entender a si mesmo e possuir capacidade de se automodelar. → Verdadeiro
3. Inteligência Intrapessoal é equivalente à Inteligência Interpessoal. → Falso
4. Inteligência Lógica é a capacidade de realizar cálculos de forma rápida e precisa. → Verdadeiro
5. Inteligência Espacial está ligada a habilidade de ver o mundo em 3D, ou seja, imaginar como um objeto se encaixa em diferentes espaços. → Verdadeiro

É correto o que se afirma em:

(    )	a)	I, apenas.
(    )	b)	II, apenas.
(    )	c)	I, II e III.
(    )	d)	II, III e IV.
( x )	e)	II, IV e V.

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1. Segundo Henri Fayol, as funções essenciais da administração são Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. Essas funções atualizadas formam a sigla PODC (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar) que é chave para o gestor atuar na empresa contemporânea. Para definir cada uma dessas funções, associe a coluna 1 com a coluna 2.

	Coluna 1		Coluna 2
a)	Planejar	D	Mensurar resultados, compará-los com as metas e agir adequadamente. Não se trata de policiar ou de vigiar, mas de garantir que ações de apoio, preventivas ou corretivas serão feitas para garantir que as metas sejam alcançadas, a partir da análise dos resultados.
b)	Organizar	B	Captar e estruturar recursos (humanos, financeiros, patrimoniais, materiais, tecnológicos e informacionais) para que a organização tenha condições de executar os planos de ação para alcançar as metas e os objetivos.
c)	Dirigir	C	Direcionar os recursos para a execução dos planos de ação. Nesta função, o administrador tem de saber seu nível de autoridade, de responsabilidade e de poder decisório.
d)	Controlar	A	Prever cenários futuros da indústria, com apoio de ferramentas estatísticas, para estabelecer objetivos, metas e planos de ação para a organização.

1. A exaustão do indivíduo pode gerar uma patologia ocupacional, como o estresse. Comente brevemente sobre os fatores que corroboram para esse problema.  

Patologias ocupacionais como problemas psicossociais (depressão, estresse ou de outra ordem emocional), geralmente são associados a ambientes com muita pressão, carga horária excessiva ou mesmo desavenças no trabalho, causando tristeza profunda, desmotivação e a sensação de impotência, geralmente associada a queda de produtividade.

 

1. Discuta a teoria de Aprendizagem Social, destacando quais são os processos que influenciam o comportamento do indivíduo.

Segundo a Teoria da Aprendizagem Social o indivíduo pode aprender a partir da observação de outras pessoas, explica a natureza das crianças de aprenderem ao observar pessoas ao seu redor, e eventualmente, imitando-as, a chamada aprendizagem observacional. Existem 3 modelos básicos de aprendizagem observacional: um modelo ao vivo e que envolve uma pessoa desempenhando um comportamento, um modelo de instrução verbal que envolve a descrição de detalhes sobre um comportamento, e, um modelo simbólico que envolve um personagem real ou fictício que demonstra um determinado comportamento através de mídias diversas dentre outros recursos.

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