O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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UNIVERSISADE VEIGA DE ALMEIDA

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Trabalho da Disciplina AVA 2

CAROLINA VILLARDI LIMA MACEDO NUNES MATRÍCULA - 20203300983- Polo Tijuca RJ

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TRABALHO DA DISCIPLINA AVA2

Relato de experiência: Entrevista com um Gestor Organizacional

ALUNO

CAROLINA VILLARDI LIMA MACEDO NUNES

ADMINISTRAÇÃO - Polo Tijuca RJ

MAT 20203300983 - ANO 2020

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SUMÁRIO

1. Introdução        4
2. Desenvolvimento Entrevista        5
3. Conclusão        7
4. Bibliografia        8

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1. Introdução

               Inovações surgem instantaneamente no mundo atual e com isso uma nova  realidade organizacional tem sido desenhada ao redor do mundo.

               As organizações perceberam que sua existência no mercado é sustentada cada vez mais pelo seu comprometimento com os clientes internos e externos além da necessidade de satisfazer a socidade de uma forma geral.

              Atualmente as empresas se preocupam com a qualidade de cada processo do desenvolvimento de seu produto e serviço.

Por isso, o uso de práticas de gestão estão cada vez mais em foco, pois com o comportamento organizacional definido com excelência, os resultados constumam ser favoráveis em todos os âmbitos.

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1. Desenvolvimento (Entrevista com Gestor Organizacional)[pic 2]

Entrevista com o Gestor da empresa D2J Construtora e Incorporação Imobiliária

DADOS DA EMPRESA:

Nome – D2J CONSTRUTORA E INCORPORAÇÃO IMOBILIÁRIA

Porte – Pequeno/médio

Segmento de atuação- Construção Civi

Tempo de atuação no mercado – 2 anos e meio

Numero de funcionários – 20

Principais clientes- Multiplan e Direcional e clientes com interesse em comprar imóveis localizados na zona sul do RJ.

Principais concorrentes – Mozak, Bait e Cyrela

Missão- Atender as necessidades dos clientes com prestação qualificada de serviços.

Visão – Ser referência nacional no campo da construção civil.

Valores –         Ética, profissionalismo e responsabilidade.

DADOS DO GESTOR ENTREVISTADO

Nome- Daniel Afonso

Função exercida – Sócio Diretor

Formação – Engenheiro Civil

Tempo de experiência – 17 anos

Tempo de atuação na empresa – 2 anos e meio

QUESTÕES PESQUISADAS JUNTO AO GESTOR:

1. Na sua opinião qual é a relação entre gestão de pessoas e excelência organizacional?

        

Quanto melhor for sua gestão de pessoas, mais rapidamente você identifica o melhor potencial de cada colaborador, fazendo que com sua empresa consiga extrair o melhor da sua mão de obra.

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1. Para você existe relação diretas entre objetivos organizacionais, motivação individual e coletiva, e o sucesso da empresa? Explique

Sim. Se os interesses dos colaboradores e da empresa estiverem alinhados e com um plano de metas ( bônus) e crescimento profissional, todos tendem a ganhar.

1. Em sua opinião qual o papel da comunicação como instrumento estratégico de gestão de pessoas na organização? Justifique com exemplos práticos

A comunicação é fundamental. Ela deve ser simples e objetiva. Todos tem que ter clareza das metas da empresa e que o atingimento das mesmas impactarão em vantagens financeiras e profissionais. Isso é o combustível fundamental para que ambos interesses andem juntos.

Exemplo prático:

O colaborador precisa de clareza das metas que precisa cumprir. Tendo êxito, ele precisa saber quanto e quando será bonificado e ou promovido.