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O Comportamento Humano nas Organizações

Por:   •  21/5/2020  •  Trabalho acadêmico  •  533 Palavras (3 Páginas)  •  129 Visualizações

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ATIVIDADE EXTRACLASSE


Nome: Pedro Henrique

RA: N14961-2

Disciplina: C.H.O

Campus: Chácara

Período: Matutino

Curso: ADM

PERGUNTAS E RESPOSTAS


1.O que as organizações esperam de seus administradores em termos de competência?

R: Identificar problemas, formular e implantar soluções; Ser capaz de enfrentar desafios e

solucionar conflitos; Elaborar e interpretar cenários; Desenvolver o raciocínio lógico, crítico e analítico sobre a realidade organizacional; Assumir o processo decisório das ações de planejamento, organização, direção e controle.

2. Como você entende por tratamento humanizado às pessoas?

R: O tratamento humanizado é algo que todos deveríamos receber, algo que vai além do “bom dia, como posso te ajudar?”. Este tratamento inclui todas as experiências que o cliente e o grupo que irá atendê-los possui. É uma troca de ambos os lados, seja de respeito, informação ou sentimento.

3. Quantos e quais são os níveis estudados do comportamento organizacional? Explique cada um deles.

R: São 3 níveis, sendo eles: l- Comportamento individual - diz respeito à expectativas, necessidades e valores do indivíduo. ll- Comportamento grupal - diz respeito ao comportamento ao pertencer a um grupo de trabalho. lll- Comportamento de toda organização - diz respeito à formação e interação do grupo todo(empresa).

4. Segundo Vechio (2008) existem alguns desafios para o gestor atual. Cite os principais.

R: Atuar com a diversidade da equipe de trabalho; Aumento da contratação de temporários; Expressão cadê vez maior das emoções no ambiente de trabalho.

5. Toledo dizia em seu livro de 1998 que “ O trabalho não se converte em trabalho propriamente humano a não ser quando começa a servir para a satisfação não só das necessidades físicas, e fatalmente circunscritas a vida animal, como também do ser social, que tende a conquistar e realizar plenamente a sua liberdade...”. Diante dessa afirmação, quais benefícios o trabalho traz?

R: O trabalho faz parte de indenidade do homem, é a base para se manter relações saudáveis, inclusive manter a própria família. É necessário que o indivíduo mobilize toda sua energia para manter o vínculo com seu trabalho, alcançar o equilíbrio, a estabilidade, viver sua identidade para que possa se ver como ele verdadeiramente. É uma conexão entre o homem e sua identidade, entre o homem e o eu.

6. Existem cinco traços de personalidade vistos com destaques pelas organizações. Aponte-os, explicando cada um deles.

R: Sociabilidade- capacidade de se relacionar, bem com os outros. Consciência- refere-se a quantidades objetivos que cada um é capaz de se concentrar. Estabilidade emocional- variações do humor. Extroversão- refere-se a comunicação, além da percepção em estar aberto a novos relacionamentos. Abertura- maleabilidade das pessoas em relação a suas crenças e interesses.

7. Segundo Carl Jung, como tomam decisões as pessoas de pensamento e como são as decisões das pessoas de sentimento?

R: Pessoas de “pensamento” tomam decisões de forma racional, já as de “sentimento” tomam decisões pela emoção.

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