O Comportamento Organizacional

ESTUDO DE CASO

1° Que tipo de conflito Lofgren apoia? Explique.

        Lofgren apoia o tipo de conflito que pode ser positivo para a organização, onde um mínimo de conflito e Aabsolutamnete necessário para o desempenho do grupo e a principal contribuição dessa abordagem e encorajar os lideres dos grupos a manter um nível mínimo deconflitos para que o grupo se mantenha auto critico e criativo.l  

2° Explique por que a transição entre Don Schimeider e Lofgren se deu relativamente sem conflitos

Por que Don Schimeider procurava alguém a alguns anos para ser seu sucessor ser o líder da empresa que consequentemente ele analisou os comportamento do diretores,por ser uma decisão muito importante que poderá mudar o rumo da empresa Don  Schimeider escolheu alguém não tivesse ideias conflitantes da sua com características e comportamentos que achou importante.

3° Como a organização do grupo de executivos gera os conflitos? Como os reduz?

        Os grupos de execultivos geravao conflitos pelos relacionamentos e pelas tarefas execultadas pensavan individualmentegerando conflito entre si de forma negativa e os papeis

Uma das formas de reduzir o conflito e desenvolvendo o conflito de forma positiva, através de reuniões onde acha comunicação que minimize criticas e expressões negativas,substituindo-as por um fedback e expressões de apoio de maneira sincera.

4° Como Lofgren administra os conflitos?          

        Lofgren administra o conflito sobre os questões de negocio com positiva acreditando na abordagem internacionalista onde um mínimo de conflito e necessário para o desempenho eficaz do grupo.