O Comportamento Organizacional

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Bacharelado em administração

Amanda Mirella

Ana Paula

Lorena Braga

Mylena Cafe

Mirella Franco

ATIVIDADE DIRIGIDA – UNIDADE I

Comportamento Organizacional

PERGUNTAS:

1. Qual a filosofia da organização (missão, visão, valores)?

2. Características dominantes (perfil organizacional):

A. O processo de tomada de decisão da organização é centralizado, as pessoas realizam suas funções através de medidas disciplinares.

B. A organização é dinâmica e empreendedora. As pessoas são capazes de tomar iniciativas e correr riscos pela organização.

C. A organização é muito estruturada e formal. As pessoas realizam suas funções através da disciplina e de recompensas salariais.

 D. A organização está orientada para os resultados. As pessoas são competitivas, e atuam com base a atingir a produtividade e o sucesso.

3. Liderança:

 A. A liderança da organização é considerada facilitadora e motivadora.

B. A liderança da organização é considerada empreendedora, inovadora e estimula eu os funcionários corram riscos.

C. A liderança da organização é considerada exemplo de coordenação, organização e eficiência.

 D. A liderança da organização é considerada exigente e diretiva.

4. As pessoas na organização:

A. Aquilo que contribui para a integração organizacional na organização é o empenho e a lealdade. O espírito de equipe e a coesão são característicos desta organização.

B. Aquilo que contribui para a integração organizacional na organização é a aposta na inovação e desenvolvimento, aposta-se em estar na dianteira.

 C. Aquilo que contribui para a integração organizacional na organização são o cumprimento das metas, das regras ou das políticas.

D. Aquilo que contribui para a integração organizacional na organização é a aposta na produção, realização de objetivos e cumprimento de metas.

5. O clima organizacional:

A. O que mantém a organização unida é a lealdade e confiança mútua, existindo um clima participativo e confortável.

B. O que mantém a organização unida é o compromisso com a inovação e o desenvolvimento, sendo comum a aprendizagem tentativa-erro.

C. O que mantém a organização unida são as políticas e as regras.

D. O que mantém a organização unida é a competitividade e a agressividade, sendo o objetivo vencer a concorrência.

6. Estilo de gestão (tipo de cultura organizacional):

 A. O estilo de gestão na organização é caracterizado pelo espírito de equipe, consenso e participação.

B. O estilo de gestão na organização é caracterizado pela capacidade individual de correr riscos e inovar.

C. O estilo de gestão na organização é caracterizado pela segurança do emprego e das relações, bem como pela estabilidade.

 D. O estilo de gestão na organização é caracterizado pela exigência e competitividade.

Entrevista 01

01 - Missão: Existimos para registrar marcas e torná-las exclusivas para os empresários investirem ao invés de ter gastos.

Visão: Pretendemos alcançar metas de contratos e ter cada vez mais clientes.

Valores: Prezamos trabalhar com cada vez mais lealdade entre nós e com os clientes para que possamos trabalhar com a verdade sempre.

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Entrevista 02

01 – Missão: Para possuirmos retornos positivos

Visão: Sempre no melhor patamar e ser cada vez mais reconhecida no mercado de registro de marcas e patentes.

Valores: Pretendemos trabalhar com a sinceridade e honestidade.

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