O Comportamento Organizacional

[pic 1]UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

ROBERTA DA SILVA CORDEIRO GONÇALVES

AVA2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

RIO DE JANEIRO – RJ

2022

1. INTRODUÇÃO

O Comportamento Organizacional é o estudo de como as pessoas se comportam dentro das organizações, seja como individuo ou em grupo. Buscando identificar as formas pelas quais as pessoas atuam de maneira mais eficaz. Segundo Robbins (2005) "É um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de aplicar esse conhecimento em prol do aprimoramento da eficácia de uma organização".

Para a realização do trabalho da disciplina foi solicitada a elaboração de uma entrevista com um gestor de uma organização de pequeno, médio ou grande porte, para aplicação prática do conhecimento adquirido na disciplina. Sendo assim, optei por escolher a Michelin, uma empresa de grande porte, fundada em Clermont-Ferrand, França, que possui unidades espalhadas por todos os continentes do mundo e uma cultura organizacional totalmente focada em pessoas, sustentabilidade e inovação.

1. DESENVOLVIMENTO

1. SOBRE A EMPRESA

1. Razão Social

Sociedade Michelin De Participações Indústria E Comércio LTDA.

1. Porte

Multinacional de Grande Porte.

1. Segmento de atuação

Industrialização e comércio de pneumáticos.

1. Tempo de atuação no mercado

A empresa possui mais de 130 anos de atuação no mercado.

1. Produtos ou Serviços oferecidos ao mercado

A Michelin é uma das líderes mundiais na fabricação e comercialização de pneus, serviços e experiências.

1. Número de funcionários

A Michelin possui cerca de 112 mil funcionários, em 69 unidades industriais espalhadas por todos os continentes do mundo.

1. Principais clientes

Líder tecnológica em pneus para todas as formas de mobilidade, a Michelin oferece serviços que aumentam a performance do transporte, soluções que proporcionam a seus clientes experiências excepcionais e momentos únicos. Indo além da mobilidade, a Michelin aplica seu know-how em materiais de alta tecnologia em novos mercados.

1. Missão

Oferecer a todos a melhor maneira de ir mais longe.

1. Visão

A visão é baseada na crença que, amanhã, tudo na Michelin será sustentável.

1. Valores

A Michelin tem como seus valores o:

Respeito às pessoas: pessoas em primeiro lugar;

Respeito aos clientes: busca constante por inovação;

Respeito aos acionistas: transparência na gestão;

Respeito ao meio ambiente: políticas de sustentabilidade;

Respeito aos fatos: pioneirismo e uma sólida história.

1. SOBRE O GESTOR

1. Nome

José Gonçalves.

1. Função exercida

Gerente.

1. ENTREVISTA

1. Na sua visão, qual a relação entre a gestão de pessoas e a excelência organizacional?

Uma gestão eficaz de pessoas é fundamental para a aquisição e desenvolvimento de talentos. Devemos recrutar os profissionais e ajudá-los a desenvolver ao máximo suas habilidades e engajá-los com a organização e seu trabalho. Gosto de ensinar e passar minha experiência, proporcionar um ambiente agradável e ajudar os colaboradores em seu desenvolvimento pessoal e profissional, pois essa é a chave para trazermos os resultados que a empresa espera.

...