O Comportamento Organizacional

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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Educação EAD

VANÚSIA BATISTA DIAS

Matrícula 2230202191

RELATO DE EXPERIÊNCIA: ENTREVISTA COM UM GESTOR ORGANIZACIONAL

Trabalho  Avaliativo  apresentado  à  MARIZANE  DOS

Salvador

2024

Vanúsia Batista Dias

RELATO DE EXPERIÊNCIA: ENTREVISTA COM UM GESTOR ORGANIZACIONAL

Trabalho da Disciplina “Comportamento Organizacional” do Centro Universitário Jorge Amado - UNIJORGE, como requisito de nota avaliativa AVA 2.

Orientador(a): Prof. Patricia Gomes Cerqueira Fernandes

Salvador

2024

Introdução  

A empresa que escolhi para o estudo do caso é a Masten Energia Solar Ltda, Microempresa – Me, fundada em 18/03/2022, a exatos 02 anos, cadastrada no CNPJ nº 45.708.051/0001-00, com endereço à Avenida Doutor João Dantas, 132, Centro, Andar 1, Salas 01 e 02, Alagoinhas/Ba, cujas serviços oferecidos são de Engenharia Civil, de Gestão de Meio Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho, e Energia Solar, atuando da concepção à execução de projetos para empresas e residências, com 20 funcionários contratados, e o corpo gerencial da empresa.  

Seus principais clientes são a iGUi Piscinas, Alagoinhas Plaza Hotel, Hemovida, Simonassi Nordeste, Colégio Star Alagoinhas/Ba e os principais concorrentes a JL Solar, Energy Nordeste, Kersol Energia Solar, Solumine Engenharia.

A missão da Masten é Desenvolver e oferecer soluções estratégicas e inovadoras nas áreas de meio ambiente, saúde e segurança ocupacional e energia solar, buscando excelência e resultados; Sua Visão: Ser referência em nossa área de atuação e reconhecida pelo alto padrão de qualidade dos nossos serviços; E Valores: Sustentabilidade Inovação Ética Excelência Responsabilidade social Respeito às pessoas.

Segundo Fischer (2002) a necessidade de vincular a gestão de pessoas às estratégias da organização foi apontada inicialmente pelos pesquisadores da Universidade de Michigan, sendo que a visão gestão de recursos humanos deve buscar o melhor encaixe com os principais fatores políticos e ambientais.

O Gestor entrevistado é o Sr. Caio Vinicius Dias de Oliveira, Fundador e Sócio-Administrador com nível de Formação Superior em Engenharia Civil, Especialização em Meio Ambiente e de Segurança do Trabalho e em Energia Solar e Projetos Fotovoltaicos. O tempo de experiência do gestor em sua área de atuação na empresa atual é de 08 anos e de 02 anos na Masten, tendo trabalhado em algumas empresas conceituadas no ramo de engenharia, como estagiário, engenheiro civil celetista e atualmente atua como Gestor da Masten.

Ao longo desses dois anos a Masten cresceu, desenvolveu e expandiu os seus negócios, e hoje conta com uma equipe técnica composta por 20 profissionais qualificados e experientes, sendo 01 secretária, 01 analista comercial, 01 gerente adm. Financeiro, 02 diretores, 05 eletricistas, 07 técnicos de segurança e meio ambiente, 03 auxiliares de manutenção e instalação, que buscam por meio de inovações tecnológicas gerar bem-estar, segurança, sustentabilidade e economia, e a entrega de qualidade, proporcionando uma experiência de satisfação aos seus clientes.  

Para Chiavenato (2000, p. 21), a empresa que dá ênfase ao fator humano como o diferencial competitivo de seu negócio apenas como um belo discurso para consumo interno ou externo, procurando assim destacar-se entre seus concorrentes e não implanta de fato essa política perde muito. Já a empresa que realmente tem em sua declaração de valores, como valor seu fator humano e o valoriza será de fato uma empresa completa e preparada.

Desenvolvimento - Questões Pesquisadas junto ao Gestor:  

 1. Na sua visão, qual a relação entre a gestão de pessoa e a excelência organizacional?  

 Na minha visão como gestor a relação entre a gestão de pessoas e a excelência organizacional é crucial e multifacetada, e acredito que uma boa gestão de pessoas ajuda a reter talentos, o que é essencial para manter a continuidade e a qualidade dos projetos da Masten. É a velha máxima que diz: Profissionais satisfeitos e valorizados tendem a permanecer na empresa, reduzindo a rotatividade e os custos associados à contratação e treinamento de novos funcionário.

Outro ponto é que um bom clima organizacional, promovido por uma gestão de pessoas de forma eficaz, contribui para a motivação e o engajamento dos funcionários. Isso, por sua vez, melhora a qualidade dos projetos e a satisfação dos clientes. Todos ganham, inclusive a Masten!

Para Chiavenato (2000, p. 21), a empresa que dá ênfase ao fator humano como o diferencial competitivo de seu negócio apenas como um belo discurso para consumo interno ou externo, procurando assim destacar-se entre seus concorrentes e não implanta de fato essa política perde muito. Já a empresa que realmente tem em sua declaração de valores, como valor seu fator humano e o valoriza será de fato uma empresa completa e preparada.

2. Para você, existe relação direta entre objetivos organizacionais, motivação individual e coletiva, e o sucesso da empresa? Explique.

Sim, creio que existe uma relação direta entre objetivos organizacionais, motivação individual e coletiva, e o sucesso da empresa, afinal os elementos se interconectam.

Quando os objetivos organizacionais são claros e bem definidos, eles servem como um guia para nós gestores e para todos os colaboradores, criando um senso de propósito e direção, que acredito ser essencial para a motivação individual e coletiva.

Empresas que conseguem alinhar seus objetivos organizacionais com a motivação de seus colaboradores tendem a ser mais bem-sucedidas, pois a motivação leva a um maior desempenho, menor rotatividade de funcionários, e uma cultura organizacional positiva.