O Comportamento organizacional
Por: Sales Santos • 16/11/2017 • Artigo • 1.059 Palavras (5 Páginas) • 244 Visualizações
Disciplina: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – Semana 13
Aluno: Francisco Sales dos Santos
Polo: FATEC Guarulhos Turma: 2º semestre
Apresente suas repostas neste mesmo arquivo
- As organizações buscam constantemente construir uma comunicação eficaz e eficiente pela realização de um planejamento. É correto afirmar que o plano de comunicação normalmente contém os seguintes passos, a seguir:
( ) | a) | i. Definição dos objetivos da informação; ii. Conhecimento e adequação ao público-alvo; iii. Estruturação do informe; e iv. Escolha do timing e espaço para a transmissão. |
(X) | b) | i. Definição dos objetivos da comunicação; ii. Conhecimento e adequação ao público-alvo; iii. Estruturação do comunicado; iv. Escolha do timing e espaço para a transmissão; v. Estruturação de um canal de feedback. |
( ) | c) | i. Estruturação do comunicado; ii. Definição dos objetivos da comunicação; iii. Conhecimento e adequação ao público-alvo; iv. Escolha do timing e espaço para a transmissão; v. Estruturação de um canal de feedback. |
( ) | d) | i. Estruturação do comunicado; ii. Conhecimento e adequação ao público-alvo; iii. Definição dos objetivos da comunicação; iv. Escolha do timing e espaço para a transmissão; v. Estruturação de um canal de feedback. |
( ) | e) | i. Definição dos objetivos da comunicação; ii. Conhecimento e adequação ao público-alvo; iii. Escolha do timing e espaço para a transmissão; iv. Estruturação de um canal de feedback. |
- As organizações cada vez mais compreendem a importância de se entender o comportamento humano em grupo. Hoje, sabe-se que os grupos normalmente passam por uma sequência de evolução chamada de modelo de cinco estágios de desenvolvimento. Associe a coluna 1 com a coluna 2 para explicar cada um desses estágio:
a) | Formação | d) | A estrutura definida é aceita por todos e agora, todos os esforços serão voltados para o desenvolvimento das tarefas a serem realizadas; |
b) | Tormenta | b) | É o estágio dos conflitos. Os membros já aceitam a existência do grupo, mas ainda têm dificuldade em aceitar os limites. Neste estágio também existe o conflito para se definir quem controlará o grupo; |
c) | Normalização | a) | Essa fase é caracterizada pelas incertezas sobre os reais objetivos do grupo, sua estrutura e sua liderança; |
d) | Desempenho | e) | Neste estágio o grupo já se prepara para ser desfeito. As atenções agora se voltam para a conclusão das atividades. Alguns membros demonstram otimismo e confiança, enquanto outros se sentem abatidos pela perda do companheirismo desenvolvido durante o desenvolvimento das atividades. |
e) | Interrupção | c) | Após o período de tormenta, quando o grupo já se encontra sólido, seus membros assimilam as expectativas que irão definir qual deve ser o comportamento considerado como correto; |
- Apresente a definição de grupos e equipes de trabalho. Em seguida, discuta as diferenças entre grupos e equipes de trabalho nas organizações.
Grupo: É a união de duas ou mais pessoas que interagem compartilhando informações afim de alcançar determinado objetivo. Contudo a responsabilidade é individual e as habilidades não são somadas.
Equipe: É a união de duas ou mais pessoas, que se unem em um esforço coordenado. Um auxilia o outro, as habilidades são somadas e a responsabilidade é coletiva, ou seja, se um errar todos erraram.
Permeamos um período da história em que é mais comum constituir um grupo do que uma equipe. Em um grupo encontramos indivíduos que almejam objetivos distintos, e só estão inseridos neste grupo de forma social a fim de colher o máximo possível de informação para ganho próprio, portanto toda ação e consequência recai sobre o indivíduo, enquanto isso na equipe todos tem em comum um único objetivo, e além de compartilhar informações as habilidade são somadas. Em uma equipe o coletivismo é mais presente, não há responsabilidade individual, se um individo errar todos da equipe erram, logo modelo de equipe aparenta ser mais eficiente e eficaz, visto que emprega de forma coletiva todas as habilidades de seus integrantes.
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