TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

O Comportamento organizacional

Por:   •  16/11/2017  •  Artigo  •  1.059 Palavras (5 Páginas)  •  239 Visualizações

Página 1 de 5

Disciplina:  COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – Semana 13

Aluno: Francisco Sales dos Santos        

Polo: FATEC Guarulhos        Turma: 2º semestre                                                                  

Apresente suas repostas neste mesmo arquivo

  1. As organizações buscam constantemente construir uma comunicação eficaz e eficiente pela realização de um planejamento. É correto afirmar que o plano de comunicação normalmente contém os seguintes passos, a seguir: 

(   )

a)

i. Definição dos objetivos da informação; ii. Conhecimento e adequação ao público-alvo; iii. Estruturação do informe; e iv. Escolha do timing e espaço para a transmissão.  

(X)

b)

i. Definição dos objetivos da comunicação; ii. Conhecimento e adequação ao público-alvo; iii. Estruturação do comunicado; iv. Escolha do timing e espaço para a transmissão; v. Estruturação de um canal de feedback.  

(   )

c)

i. Estruturação do comunicado; ii. Definição dos objetivos da comunicação; iii. Conhecimento e adequação ao público-alvo; iv. Escolha do timing e espaço para a transmissão; v. Estruturação de um canal de feedback.  

(   )

d)

i. Estruturação do comunicado; ii. Conhecimento e adequação ao público-alvo; iii. Definição dos objetivos da comunicação;  iv. Escolha do timing e espaço para a transmissão; v. Estruturação de um canal de feedback.  

(   )

e)

i. Definição dos objetivos da comunicação; ii. Conhecimento e adequação ao público-alvo; iii. Escolha do timing e espaço para a transmissão; iv. Estruturação de um canal de feedback.  

  1. As organizações cada vez mais compreendem a importância de se entender o comportamento humano em grupo. Hoje, sabe-se que os grupos normalmente passam por uma sequência de evolução chamada de modelo de cinco estágios de desenvolvimento. Associe a coluna 1 com a coluna 2 para explicar cada um desses estágio:

a)

Formação

d)

A estrutura definida é aceita por todos e agora, todos os esforços serão voltados para o desenvolvimento das tarefas a serem realizadas;

b)

Tormenta

b)

É o estágio dos conflitos. Os membros já aceitam a existência do grupo, mas ainda têm dificuldade em aceitar os limites. Neste estágio também existe o conflito para se definir quem controlará o grupo;

c)

Normalização

a)

Essa fase é caracterizada pelas incertezas sobre os reais objetivos do grupo, sua estrutura e sua liderança;

d)

Desempenho

e)

Neste estágio o grupo já se prepara para ser desfeito.

As atenções agora se voltam para a conclusão das atividades. Alguns membros demonstram otimismo e confiança, enquanto outros se sentem abatidos pela perda do companheirismo desenvolvido durante o desenvolvimento das atividades.

e)

Interrupção

c)

Após o período de tormenta, quando o grupo já se encontra sólido, seus membros assimilam as expectativas que irão definir qual deve ser o comportamento considerado como correto;

  1. Apresente a definição de grupos e equipes de trabalho. Em seguida, discuta as diferenças entre grupos e equipes de trabalho nas organizações.  

Grupo: É a união de duas ou mais pessoas que interagem compartilhando informações afim de alcançar determinado objetivo. Contudo a responsabilidade é individual e as habilidades não são somadas.

Equipe: É a união de duas ou mais pessoas, que se unem em um esforço coordenado. Um auxilia o outro, as habilidades são somadas e a responsabilidade é coletiva, ou seja, se um errar todos erraram.

Permeamos um período da história em que é mais comum constituir um grupo do que uma equipe. Em um grupo encontramos indivíduos que almejam objetivos distintos, e só estão inseridos neste grupo de forma social a fim de colher o máximo possível de informação para ganho próprio,  portanto toda ação e consequência recai sobre o indivíduo, enquanto isso na equipe todos tem em comum um único objetivo, e além de compartilhar informações as habilidade são somadas. Em uma equipe o coletivismo é mais presente, não há responsabilidade individual, se um individo errar todos da equipe erram, logo modelo de equipe aparenta ser mais eficiente e eficaz, visto que  emprega de forma coletiva todas as habilidades de seus integrantes.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (6.8 Kb)   pdf (160.3 Kb)   docx (40.8 Kb)  
Continuar por mais 4 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com