O Conceito de consultoria

Conceito de consultoria : um processo interativo de  um agente de mudança externo á  empresa, o qual assume a responsabilidade de auxiliar os executivos e profissionais da referida empresa nas tomadas de decisões, não tendo, entretanto, o controle direto da situação

Processo interativo : uma via de mão dupla interação entre o consultor e o cliente

Tomadas de decisões : que  tenha capacidade de preparar os  indivíduos para  tomar as escolhas certas

É possível tomar decisões ótimas ? não. Temos limites, tomamos decisões satisfatório , o que  é ótimo para  um nem sempre é bom para  o outro, não temos  condição de  ter todos recursos ao nosso favor.

Qual é  a  responsabilidade do executivo ?

Implementação

Qual é a responsabilidade do consultor?

Desenvolvimento e conhecimento

Ponto critico

O consulto não tem controle direto da situação, insento de responsabilidade

4 vantagens do  consultor empresarial apresenta?

Aprendizado continuo

Troca de experiência

Forte crescimento

Agilidade do processo

EBITDA ele representa a capacidade operacional da empresa,  e representa quanto uma empresa gera de recursos através de suas atividades operacionais, sem contar impostos e outros efeitos financeiros.

Produto da consultoria: especialidade oferecida , competência , nível de conhecimento , amplitude  forma de atuação

Aspectos fundamentais do consultor : Habilidade conhecimento e vocação, atitude

7 Tendências da consultoria empresarial:

Defina  inovação? É  a  capacidade de  perceber  idealizar estrutura e operacionalizar situações novas

Algo novo nunca existiu alo inventado que  agrega  valores

Vantagem competitiva: garante que  você seja  o  melhor  algo que  faz as pessoas escolher você e  não o outro, que faz vc  ser  diferente

Vantagem competitiva rel sustentada duradoura e  rara

 Melhoria continua desenvolver o processo e   capacidade sempre, agrega valores processos , cada  vez mais  capaz e  alavancador