O MERCADO DE TRABALHO

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO

ATIVIDADE ESTRUTURADA

MODELO DE GESTÃO DA EMPRESA

Adriano Costa da Silva

Maria de Fátima Cavalcante de lima

Matheus Tiago Gonçalves Moraes

Roberto Bruno Oliveira dos Santos

Maria do Socorro X. Moreira

Fortaleza / Ceará

Junho / 2014

DADOS DO ENTREVISTADO - 01

Nome: Rubens Ibanhes

Idade: 63 anos

Estado Civil: Viúvo

Tempo de Formado: 40 anos

Empresa: Hospital São Carlos LTDA

Cargo: Gerente financeiro

CRA:

E-mail:

QUESTIONÁRIO SOBRE MODELO DE GESTÃO

1. Qual o modelo de gestão da empresa?

Por processo e informações, onde a compreensão e o segmento do conjunto das atividades e processo da organização agregam valores nas partes interessadas.

1. Qual a importância do Planejamento Estratégico para sua empresa?

O planejamento é fundamental dentro da empresa, pois, sem ele não será possível prever o que poderá acontecer dentro de certo período. Serve para definir ações que devem ser realizadas no presente visando o futuro da organização.

1. Quais os benefícios do Planejamento Estratégico para sua empresa?

Sem o planejamento quase que impossível alcançarmos os benefícios que estariam usufruindo na empresa como lucro garantido.

1. Quais os fatores de riscos para sua empresa em relação ao P. O. D. C?

Dificilmente uma empresa correrá risco com Planejamento organizacional e execução, decisão e controle. Portanto neste amparo o risco e quase zero.

1. Qual a missão da sua empresa?

Presta um atendimento com tecnologia moderna mais nunca esquecendo o lado humano. A missão será sempre em manter o nosso bom atendimento com qualidade conforto e segurança.

1. Vivemos em uma sociedade em constante mudança. Novas exigências sociais e de consumo surgem a todo instante. O que você entende por mudança organizacional e quebra de paradigmas? Informe como a empresa moderna deve se preparar para mudar sempre que necessário.

Primeiro toda empresa de pequeno, médio ou grande porte tem que estar atenta a globalização. Atribuindo-se sempre na área de informática bem como o pessoal locado na área de Recursos humanos estarem atualizados para ministrar cursos treinamentos em seus colaboradores.

1. Qual a importância da ética para o gestor?

Ética para um gestor é fundamental e essencial, pois é onde se vê o caráter das pessoas.  

1. Quais as características de um gestor organizacional?

A principal é administrar bem a empresa, com classe, diplomacia, sendo justo com todos e se manter sempre num estilo corporativo e solidário.

1. Qual o papel de um consultor nas empresas?

O consultor é aquele que vai ajudar a organizar a empresa, tanto mudando ou propondo mudanças com aquilo que achar que está errado ou trazer novas idéias.

1. Qual a importância da qualidade no atual cenário econômico?

Qualidade é fundamental dentro do cenário econômico de uma empresa.  

1.  Você considera que a missão é parte integrante da análise da situação estratégica, por meio da qual se estabelece o propósito ou razão de ser da organização? Comente

Sim temos que ser interessante, pois missão é aquilo que formos em função de algo.

1.  O processo de planejamento é exclusivamente colaborativo, visto que quem dele participa, atuam conjuntamente para um mesmo fim?

Sim

1.  Em uma organização, o ato de planejar implica dedicação do setor administrativo e financeiro, pois é com base nas finanças que o gestor e os demais colaboradores podem avaliar a situação atual da empresa e do seu futuro?

Em uma empresa tem que haver dedicação e interesses pois os dois caminham juntos (ADM/FIN). Administrativo só pode efetuar seus planos com consentimento do Financeiro e vice/versa. Não existe empresa sólida sem provisão bem feita (A.M.D).

1. O que é importante para ser um Administrador?

(  x  ) Ter capacidade de resolver problemas;

(  x  ) Ser ético;

(  x  ) Saber tomar decisões rapidamente;

(  x  ) Possuir boa capacidade de comunicação;

(  x  ) Saber organizar seu tempo;

Outros: _Todas as respostas somam, um verdadeiro Líder que é fundamental ter espírito de liderança para administrar.

1. Por que as empresas necessitam de um administrador?

(   x  ) Para estabelecer metas, objetivos e resultados para o futuro;

(   x  ) Para desenvolver e implementar estratégias;

(   x  ) Para organizar métodos de trabalho e a estrutura da organização de forma que se possa alcançar os objetivos;

(   x  ) Para dimensionar as equipes de forma correta;

(   x  ) Para inserir a empresa no dinâmico mercado competitivo;

Outros: Todos também, pois é um conjunto de valores que somam um bom administrador (jogo de cintura)

DADOS DO ENTREVISTADO - 02

Nome: Vagner Queiroz

Idade: 29 anos

Estado Civil: Casado

Tempo de Formado: 3 anos

Empresa: 3° oficio de registro de imóveis de fortaleza

Cargo: Gerente

CRA:

E-mail:

1. Qual o modelo de gestão da empresa?

Uma empresa que tem como objetivo atingir metas, tendo um  plano estratégico com os recursos que a empresa dispõe para o cliente.

1. Qual a importância da ética para o gestor?

O bom relacionamento ao comportamento interpessoal com o funcionário, com atitudes de dentro para fora ,ah uma moral que e regida por normas

.  

1. Quais as características de um gestor organizacional?

É preciso ter um caráter de liderança, responsabilidade e acima de tudo ter competência.

1. O que é importante para ser um Administrador?

(      ) Ter capacidade de resolver problemas;