O OBSERVATÓRIO DO TERCEIRO SETOR AS RAZÕES PARA SE INVESTIR NO PROJETO

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Business case

OBSERVATÓRIO DO TERCEIRO SETOR

AS RAZÕES PARA SE INVESTIR NO PROJETO

Aliar sua marca a uma causa social;
Desenvolvimento da sociedade;
Interação com outras empresas com objetivos similares;
Divulgação da marca em canais parceiros;

OS BENEFÍCIOS ESPERADOS A PARTIR DA IMPLANTAÇÃO

A alienação da marca a uma causa social traz visibilidade, engajamento social e divulgação indireta; A atividade em conjunto com outras empresas trás parcerias e aumento da base de clientes/fornecedores; Preparação de profissionais aptos a trabalharem em sua empresa;

DATAS E PRINCIPAIS MILESTONES

05/2021 Definição dos parceiros, stakeholders e lançamento da divulgação em midias sociais

06/2021 Apresentação oficial do projeto/início das atividades 07/2021 Lançamento do primeiro relatório de acompanhamento das atividades

08/2021 Finalização das atividades e encerramento oficial

OS PRINCIPAIS RISCOS INICIAIS DO PROJETO

Não atingimento da meta de patrocinadores;

Baixo engajamento por parte dos participantes;

Falta da visibilidade esperada do projeto;

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Termo de abertura do projeto

Project charter (Termo de abertura)
Projeto:  OBSERVATÓRIO DO TERCEIRO SETOR EDUCAÇÃO DE JOVENS	Número:     001/21	Versão: 001
1. Objetivo do projeto
Arrecadação de 500k Empreendedorismo social; Educação de mais de 1500 jovens; Melhoria na comunidade; Parcerias corporativas; Identificação de talentos; Alienação da marca a causas sociais; Parcerias sociais;
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
João Silva - Gerente do projeto Pedro Santos – Finanças Rafaela Oliveira – Marketing Paulo Lacerda - Supply chain O gerente do projeto tem como objetivo organizar a equipe de forma que o trabalho aconteça de forma síncrona, dentro dos prazos, custo e objetivos estabelecidos.
3. Metas
Arrecadação de 500k para finalidade de educação de jovens da comunidade  Atingir o numero de 1500 crianças/jovens
4. Premissas
Disponibilidade das doações e mão de obras nos prazos estabelecidos no cronograma
5. Restrições
Proibido a comercialização ou divulgação individual de qualquer produto fora do escopo do contrato
6. Riscos
Não atingimento da meta de patrocinadores; Baixo engajamento por parte dos participantes; Falta da visibilidade esperada do projeto;
7. Prazo de implantação
4 meses
8. Investimento
18k BRL
9. Principais etapas
Captação de patrocinadores Organização do projeto Divulgação em midias sociais Evento de inauguração Evento de encerramento	1 mês 1 mês 4 meses 15 dias 15 dias	3.000 2.000 5.000 5.000 3.000
10. Principais stakeholders
Nome/função
Alcione Albanesi Varios Comunidade Roberta Santos	Presidente – Amigos do Bem Responsáveis de cada patrocinador Report público Responsável financeira
11. Comentários
Visto que temos um projeto social, o objetivo é a captação de renda para investimento em educação de crianças e jovens carentes com baixo investimento.

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