O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Por: Bruno Canever • 30/10/2019 • Projeto de pesquisa • 904 Palavras (4 Páginas) • 98 Visualizações
LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES
São Paulo
2019
BRUNO CANEVER
projeto integrador: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ATIVIDADE N2
Projeto organizado como exigência parcial para a avaliação da N2, do Projeto Integrador: Planejamento Estratégico, da Laureate International Universities.
São Paulo
2019
Sumário
Introdução 6
1 OBJETIVOS 7
1.1 Gerais 7
1.2 Específicos 7
2 Análise de ambiente 8
2.1 Microambiente 8
2.2 Macro ambiente 8
2.3 análise SWOT 8
3 PROBLEMA 10
4 Execução do projeto 11
5 parecer final do projeto: Resultados esperados 12
REFERÊNCIAS 13
Tabela 1- Análise de Ambiente 8
Introdução
A empresa fictícia no meu projeto é a iDent Soluções Odontológicas Ltda.
O mercado de atuação é o segmento da Odontologia Digital. Empresa de pequeno porte no segmento mencionado, com capacidade de atender seus clientes remotamente, com serviços via internet de escaneamento intra-oral e alinhadores ortodônticos com impressão 3D diretamente no consultório.
1 OBJETIVOS
1.1 Gerais
Identidade Organizacional:
- Missão: A empresa tem como missão participar da vida dos dentistas e pacientes, oferecendo um tratamento mais eficaz que os métodos convencionais. Tornando a clinica do dentista, ainda mais digital.
- Visão: Sermos uma das maiores empresas de Odontologia Digital do mundo, admirada por suas marcas, inovação e resultados, contribuindo para um mundo melhor e sustentável.
- Valores: Integridade, Foco no consumidor, Respeito pelas pessoas, Desenvolvimento de pessoas, Alta performance e Espírito de inovação.
1.2 Específicos
Esse projeto, tem como a sua principal função, conhecer, elaborar e pesquisar sobre o mercado odontológico.
Não apenas sobre a empresa, e sim seus concorrentes, mercado de atuação, temas transversais e sobre o fluxo de demanda, que pode ser um ponto chave para a empresa em questão, estabelecer um conceito diferenciado acima de seus concorrentes.
2 Análise de ambiente
2.1 Microambiente
Posicionamento de mercado: A empresa atua tanto no mercado interno quanto no mercado externo, sendo destaque no cenário nacional. O mercado Internacional ainda é o futuro para a empresa em questão.
Atua tanto no setor de Odontologia remota, quanto no setor de Odontologia Digital.
2.2 Macro ambiente
Análise macroambiente: Setor competitivo, com a atuação em várias áreas do país.
Possui mais ofertantes que demandantes, logo, é comumente ver que este setor se caracteriza como oligopsônio.
2.3 análise SWOT
Tabela 1- Análise de Ambiente
Forças Positivas | Forças Negativas | |
Interno | Potencialidades - Investimento em tecnologia - Sistema Inovador na Odontologia - Atuação em grandes clientes | Fragilidades - Treinamento e Capacitação de clientes - Fluxo de Caixa - Redirecionamento de Demanda de matéria prima (Alinhadores) |
Externo | Oportunidades - Aumento de Centro de Distribuição - Otimização de ofertas - Linha Premium de produtos | Ameaças - Novos concorrentes - Distribuição Rápida de concorrentes - Custo de preço da concorrência |
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