TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO

Por:   •  28/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  943 Palavras (4 Páginas)  •  203 Visualizações

Página 1 de 4

[pic 1]

UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Nome: Camila Gabriela Rodrigues – RA: C657JG-5

Nome: Francisnaira Cristina de Oliveira – RA: C51808-5

Nome: Gisele da Silva Barquilia – RA: C12CHD-9

Nome: Isabel Cristina Correa – RA: C58DGI-0

SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA

PROCESSO DE RECRUTAMENTO

Ribeirão Preto - SP

              2015

[pic 2]

UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Nome: Larissa Lima Souza – RA: A2380G-6

Nome: Tânia Rodrigues Gomes – RA: C48253-6

Nome: Ynara Ortolan do Nascimento – RA: C651HH-0

SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA

PROCESSO DE RECRUTAMENTO

Ribeirão Preto - SP

2015

INTRODUÇÃO

O Embracon foi criado em 1988, por dois profissionais com larga experiência no mercado de consórcios e que têm como filosofia de trabalho conhecer e atender às necessidades dos clientes com o máximo de competência e responsabilidade. 

Com muitos anos de história o Embracon vem ampliando cada vez mais sua participação no mercado de consórcios. Seus principais momentos ocorreram com a criação do Plano Justo, em 1997, que revolucionou o ramo de consórcio, e do Plano Sorte Certa, em 1999, que conquistou o segmento de motocicletas.

O sucesso que alcançam é a consolidação dos diversos esforços que fazem, dentro e fora da organização, no sentido que realizam os negócios de maneira ética, justa e socialmente responsável. 

Internamente, estabelecem as políticas de Recursos Humanos que estimulam o desenvolvimento dos colaboradores em um ambiente de trabalho no qual buscam o equilíbrio entre os aspectos pessoais e profissionais de todos os membros da equipe. Externamente, estabelecem parcerias estratégicas, visando consolidar a posição como uma das melhores administradoras de consórcios do Brasil.

No Embracon, os clientes encontram todas essas características reunidas em uma instituição sólida que oferece uma vasta gama de produtos e serviços a fim de responder às mais variadas necessidades no segmento de consórcios.


RECRUTAMENTO EXTERNO

O processo de recrutamento externo da organização, funciona da seguinte forma:

A vaga oferecida é para vendedor. A necessidade de contratação é vista quando o quadro de funcionário está abaixo do padrão estipulado pela organização que é a quantidade de no mínimo 6 e no máximo 8 pessoas por equipe, sendo a composição da empresa de 4 equipes.  

Quando surge a necessidade de contratação, o gerente local tem a autonomia para contratar até 4 vendedores sem a autorização da chefia superior da matriz, situada em São Paulo. Se houver necessidade de se contratar mais pessoas, deverá seguir as seguintes normas:

- Mandar uma solicitação via e-mail para o diretor regional. Após a solicitação o gerente aguarda a confirmação;

- O e-mail de confirmação é enviado para o administrativo que dispara para o setor de pessoas e resultados.

O setor administrativo solicita através de um programa da empresa conhecido como Portal RM (programa de solicitação de vagas), o número de vagas que irá precisar naquele mês, a requisição com a quantidade de vagas é aprovada pelo PR setor responsável pela aprovação de requisição de pessoal, após a aprovação, é enviado um e-mail automático ao administrativo com a aprovação da requisição, com a chegada do e-mail a administração dá a continuidade ao processo da contratação.

Divulgação

A Divulgação é realizada através do site catho.com (http://www.catho.com.br/) e empregos.com (http://www.empregos.com.br/). A triagem é feita pelo próprio site que envia os currículos selecionados para o e-mail do gerente da filial, deixando somente os candidatos que se adequam a vaga, algumas vezes é aceito indicação dos colaboradores que já trabalham na empresa.

Exemplos de anúncios:

[pic 3]

Após o recebimento desses currículos o gerente entra em contato com os candidatos, agendando em média de 10 a 20 entrevistas. Quando os candidatos chegam até a filial recebem uma ficha, chamada Ficha de Solicitação de Emprego, onde contém todos os dados necessário, pois após a entrevista o gerente faz a seleção através dessa ficha de solicitação, escolhendo somente os que se adequam ao cargo.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (6.7 Kb)   pdf (405.2 Kb)   docx (688.2 Kb)  
Continuar por mais 3 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com