O Perfil do Administrador
Por: Jéssica Alcântara • 13/11/2018 • Trabalho acadêmico • 279 Palavras (2 Páginas) • 158 Visualizações
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CURSO DE GRADUAÇÃOEM ADMINISTRAÇÃO
PERFIL DO ADMINISTRADOR
investigando o processo de tomada de decisão
Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UBC - Universidade Braz Cubas, para a disciplina Projeto Integrador I – Criando sua Empresa.
Itaquaquecetuba
2018
As ações necessárias para que possa desenvolver um perfil administrador é as decisões estratégicas e táticas.
As decisões estratégicas é o começo de tudo. Decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. Na sua maioria pelo proprietário, presidente ou diretoria, isso depende de como a empresa distingue o nível hierárquico dos seus processos. A decisão tática é responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas
E podemos dizer que o planejamento tático é a decomposição do planejamento estratégico, ele traduz e interpreta o plano estratégico para transformá-lo em planos concretos, onde pode ser desenvolvido o plano de marketing, produção, pessoal, ou seja, financeiro empresarial.
Deve-se avaliar duas ou mais alternativas, caso ao contrário não haverá como ajudar nas decisões.
No artigo, foram citadas várias estratégias que possam ser tomadas por um líder para que a organização funcione sem nenhuma ocorrência de erros ou problemas.
Outro ponto forte que identifiquei como uma ação que poderia ser considerado, é a analise sistemática, pois ela visa identificar, selecionar, avaliar e sintetizar as evidências relevantes disponíveis. Sendo assim, um líder se prepara para decisões rápidas e objetivas
Uma decisão foi falada e que se torna perigosa é a intuitiva, pois além de perigosa, pode afetar a organização de maneira negativa.
Por tanto, investigar um processo de tomada de decisão ajuda a reduzir as incertezas e melhorar os resultados, como citados no artigo.
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