O Planejamento Estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Planejamento Estratégico é o processo de elaboração da estratégia, na qual se defini a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativa, ou seja, visa antecipar o futuro da empresa, em relação ao longo prazo, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Seu conceito se define em um processo que apresenta os caminhos a seguir, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos. Trata-se de um processo contínuo durante o qual é definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam à mudança desejada; sendo assim,os esforços realizados pela organização, em qualquer área, tenham unidade e sejam coerentes com o objetivo único de obter um desempenho melhor. Para isso, é necessário que os servidores e gestores conheçam esses elementos, para que possam internalizá-los e comunicá-los adequadamente.

Os principais elementos que compõem um planejamento são: Missão é uma declaração sobre o que a organização é seus clientes e os serviços que presta, ou seja, o que a organização faz? Para quem a organização faz? Como a organização faz o que faz? ; Visão o que a organização pretende daqui a alguns anos, descreve o quadro futuro que se quer atingir dentro de um período mais longo de tempo; Valores são idéias fundamentais em torno das quais se constrói a organização, que motivadores que direcionam as ações das pessoas na organização, contribuindo para a unidade e a coerência do trabalho; Cenários que analisa o ambiente externo da organização onde possibilita as oportunidades e suas ameaças, pontos fortes e fracos; Objetivos estratégicos são áreas de atividades nas quais o alcance de resultados favoráveis é absolutamente necessário para o êxito no cumprimento da missão e no alcance da visão de futuro da organização; Indicadores e metas são formas de representação quantificáveis de características de produtos e processos, utilizadas para acompanhar e melhorar os resultados e o desempenho da organização ao longo do tempo.

...