O Planejamento Estratégico

FACULDADE DOCTUM DE JOÃO MONLEVADE[pic 1][pic 2]

     

CURSO: ADMINISTRAÇÃO – 5° / 6º Períodos

DISCIPLINA:

PROJETO INTEGRADOR

COORDENAÇÃO:

Profª. Msc Ana Paula Cota Moreira

DISCIPLINAS DE SUPORTE:

Planejamento Estratégico: Prof Msc Homero Domingues          

Gestão de Pessoas: Profª. Msc Ana Paula Cota Moreira

PROJETO “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM MICRO OU PEQUENAS EMPRESAS”

Diante das rápidas mudanças impostas pelo mercado, as micro ou pequenas empresas necessitam estar preparadas e isso torna relevante a elaboração de um planejamento estratégico. O planejamento estratégico é o pensamento sistêmico estruturado, organizado para que a empresa alcance seus objetivos. É o detalhamento de como a empresa irá atuar para alcançar os objetivos, cumprindo sua missão e realizando a visão.

        Sendo assim, esse projeto visa a elaboração de um Plano Estratégico, por equipe, em uma micro ou pequena empresa da cidade ou da região, articulando a teoria ensinada em sala com a prática. A organização estudada deverá ser caracterizada quanto ao seu histórico, visão, missão, principais produtos e/ou serviços, posição da empresa frente à concorrência, caracterização de seus clientes, filiais, funcionários, etc.

À luz do ambiente competitivo, da força da Globalização e consequente abertura de mercados, do potencial de uso da Tecnologia da Informação, das mudanças bruscas do mercado e turbulências permanentes nos negócios, a equipe deve desenvolver uma análise estratégica, visando obter real vantagem competitiva, bem como o planejamento, implementação e controle das estratégias da organização em estudo.

A disciplina “Planejamento Estratégico” servirá como base para apresentar ao estudante as diversas fases do planejamento estratégico, iniciando pelos conceitos, metodologia de elaboração e implementação; culminando com o controle e avaliação, bem como proporcionar uma visão mais explícita sobre o importante instrumento de administração que é o planejamento estratégico e assim compreender o conceito de planejamento, destacando os seus elementos básicos, as finalidades, os níveis, as etapas e partes integrantes do planejamento estratégico.

No que diz respeito à disciplina “Gestão de Pessoas”, será explorado sobre o conceito de Gestão de Pessoas e sua importância para as empresas, bem como desenvolver conhecimento e habilidades necessárias a prática da Gestão de Pessoas nas empresas.

ORIENTAÇÕES:

1. Os alunos/equipes deverão eleger uma empresa (micro ou pequena) de qualquer segmento para que seja desenvolvido o planejamento estratégico.
2. Os alunos/equipes deverão elaborar ferramentas para pesquisa – questionários para entrevista, os quais servirão para coleta de dados junto a empresa pesquisada.
3. Os trabalhos serão desenvolvidos extraclasse e em sala de aula, em parte, à medida que os assuntos forem abordados.
4. Será concluído e apresentado pelos alunos/equipes.
5. Irá compor nota na 1ª e 2ª etapas.
6. O trabalho deve ser confeccionado de acordo com as normas da ABNT (capa, citação, sumário, referências, etc). Não serão considerados trabalhos copiados pela internet ou por qualquer outra fonte de informações.

DEFINIÇÃO E EXECUÇÃO:

• Elaborar o Plano de Ação.
• Preencher a Ficha de Acompanhamento.
• Equipe: até 10 acadêmicos.
• Cada equipe deverá criar logomarca.
• Confeccionar camisas com a temática: PROJETO “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO” para todos os acadêmicos/equipe.
• Definição da Organização: até o dia 23 de agosto de 2018.
• Execução do Projeto.
• Registro Fotográfico de todas as etapas (início ao fim).

APRESENTAÇÃO ORAL:

• Tempo de exposição oral de cada equipe: 20 minutos.
• Utilizar recursos didáticos como Filme Institucional, Folders, Artigos, Relatórios, Balanços, Transparências, Dramatização, Cases e Artigos Técnicos.
• Agendar data-show com antecedência.
• Lista de Presença – solicitar na Secretaria com antecedência.
• Registro Fotográfico.
• Todos os acadêmicos deverão estar presentes nas apresentações. A ausência injustificada não terá atividade avaliada.
• Resumo: disponibilizar para os professores/convidados e para os demais alunos.
• Disponibilizar para a professora uma gravação em CD do trabalho escrito, apresentação em slides e fotos com o nome do Projeto e equipe até 3 dias após a apresentação.

AVALIAÇÃO:

- Projeto Integrador: 28 pontos (1ª etapa) - 28 pontos (2ª etapa)

- Gestão de Pessoas: 5 pontos (1ª etapa) -  5 pontos (2ª etapa)

- Planejamento Estratégico: 5 pontos (1ª etapa) - 10 pontos (2ª etapa)

EQUIPES DO PROJETO INTEGRADOR E DO GRULES

Equipe 1	Equipe 2	Equipe 3
Marlon / Talles / Guilherme / Thiago / Júnior Cássio	Jéssica / Fabíola / Matheus / Aislander / Crislayne	Andresa / Lucas / Gláucia / Tatiane / Michele
Equipe 4	Equipe 5	Equipe 6
Gabriel Barcelos / Gabriel Martins / Júlio / Jaime / Rigoberto	Daiana / Estelina / Robert / Hugo / Priscila	Heraldo / Maria Luisa / Naiara / Roberlayne / Stephanie / Juliana
Equipe 7	Equipe 8	Equipe 9
Mailson / Lorena / Júnio /Karina / Breno / Amanda	Marina Rocha / João Henrique / Júnior Crepalde / Diego / Paulo Henrique / Dênis	Alexandre / Bianca / Marina Bicalho / Mariana / Deivid / Luiza
Equipe 10
Thainara / Larissa / Elimara / Tânia/ Kátia / Bárbara

ROTEIRO

1 INTRODUÇÃO

        

        O Planejamento Estratégico caracteriza-se como um processo contínuo que permite que um conjunto de decisões que se inter-relacionam de maneiras diferentes de modo que se possa atingir as metas e os objetivos organizacionais. Normalmente, essa ferramenta de gestão proporciona uma base para direcionar o melhor caminho a ser seguido pela empresa, permitindo um grau de interação com os fatores externos e internos.

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