O Planejamento Estratégico
Por: Gustavo Ponce • 29/11/2021 • Monografia • 5.634 Palavras (23 Páginas) • 167 Visualizações
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Jundiaí
2018
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ELAINE RODRIGUES DA SILVA
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
INSTRUMENTO DE APOIO À GESTÃO
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Anhanguera, como requisito parcial para a obtenção do título de graduado em Administração.
Orientador: Camilla Ambrósio
BANCA EXAMINADORA
Prof.(a). Titulação Nome do Professor (a)
Prof.(a). Titulação Nome do Professor (a)
Prof.(a). Titulação Nome do Professor (a)
Jundiaí, de dezembro de 2018.
Dedico este trabalho primeiramente a Deus, por ter me dado forças durante todo momento que precisei, foi meu guia de todas as horas. Aos meus pais, irmãos, meu namorado Claudio Mendes, meus filhos Wenderson e Gabrielly pelo carinho e apoio para que eu chegasse até esta etapa de minha vida e a todos os professores e amigos que me ajudaram durante estes anos de curso para que chegasse até o final sem desistir de meus sonhos.
AGRADECIMENTOS
Agradeço a Deus em primeiro lugar, que me iluminou durante esta caminhada, proporcionando, saúde, paciente e persistência nesta caminhada em busca de meu crescimento profissional.
A minha mãe Josefa, por me dá a vida e possibilitar que cegasse nesse momento. As minhas irmãs e a todos os meus amigos, pelos incentivos e ajuda em todos os momentos que precisei.
Aos meus filhos Wenderson e Gabrielly, pela ajuda e paciência que tiveram durante este tempo de curso e todos os dias que precisei estavam sempre presentes para me dar força e ajuda, além da compreensão pelos momentos de ausência.
Ao meu namorado Claudio Mendes, pela ajuda, força e paciente em meus momentos de desespero, sempre com palavras amiga e otimista para que eu não desistisse dos meus sonhos.
A todos os professores que contribuiu com o meu desenvolvimento, sempre compartilhando conhecimentos que foram imprescindíveis para que chegasse até o final sem desistir em nenhum momento.
Enfim, agradeço a todos que me ajudaram direto e indiretamente para concluir cada etapa decisiva em minha vida, seja com palavras de apoio, seja com o respeito nesse momento de ausência.
SILVA, Elaine Rodrigues. Planejamento estratégico: instrumento de apoio à gestão. 2018. 32 fl. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Faculdade Anhanguera, Jundiaí, 2018.
RESUMO
O presente trabalho buscou compreender o planejamento estratégico como instrumento de apoio à gestão das organizações, considerando a necessidade de manter-se sempre concatenada com as exigências do mercado e consequentemente à frente no que diz respeito aos seus concorrentes. Sendo assim, a pesquisa buscou analisar a importância do planejamento estratégico para as organizações, além de apresentar suas contribuições para o processo de inovação das empresas, descrever os principais conceitos do planejamento estratégico, identificar como o planejamento estratégico contribui para o sucesso das organizações e como o planejamento estratégico colabora para o processo de inovação das empresas. Para tanto, o estudo pautou-se na revisão da literatura, realizando levantamento de fontes de informação nos mais variados suportes, além de pautar-se em autores consagrados na área, tais como Chiavenato, Oliveira, Druker, Sampaio, entre outros. Através das análises realizadas foi possível constatar que o planejamento estratégico é fundamental para o sucesso das organizações, tendo em vista sua capacidade de colocar as organizações a frente do mercado, considerando sua capacidade de antever situações futuras que auxiliam na tomada de decisão. Foi possível ainda constatar que o planejamento estratégico favorece a inovação no contexto das organizações, considerando os métodos aplicados que possibilitam o surgimento de novas ideias.
Palavras-chave: Planejamento Estratégico. Inovação. Gestão.
SILVA, Elaine Rodrigues. Strategic planning: an instrument to support management. 2018. 32 fl. Course Completion Work (Graduation in Administration) - Faculdade Anhanguera, Jundiaí, 2018.
ABSTRACT
The present work sought to understand strategic planning as a tool to support the management of organizations, considering the need to remain always in line with the requirements of the market and consequently ahead with respect to its competitors. Thus, the paper sought to analyze the importance of strategic planning for organizations, as well as to present their contributions to the innovation process of companies, as well as to describe the main concepts of strategic planning, to identify how strategic planning contributes to the success of organizations and how strategic planning contributes to the process of business innovation. In order to do so, the study was based on a review of the literature, carrying out a survey of sources of information in a wide variety of media, in addition to being established authors in the area, such as Chiavenato, Oliveira, Druker, Sampaio, among others. Through the analysis, it was possible to verify that strategic planning is fundamental for the success of organizations, considering their ability to put organizations ahead of the market, considering their ability to anticipate future situations that aid in decision making. It was also possible to observe that strategic planning favors innovation in the context of organizations, considering the applied methods that allow the emergence of new ideas.
Key words: Strategic planning. Innovation. Management.
LISTA DE ILUSTRAÇÕES
Figura 1 – Três níveis de planejamento no campo da administração 12
Figura 2 – Planejamento estratégico: as 5 fases do planejamento 13
Figura 3 – passos fundamentais para a elaboração de um plano estratégico 15
Figura 4 – planejamento estratégico: análise ambiental 18
Figura 5 – Aspectos da cultura organizacional: missão, visão e valores. 19
Figura 6 – Ferramenta de análise das oportunidades do negócio 22
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