O Planejamento e Gestão

                                                                                                             

Aluna Bruna

Planejamento e Gestão Estratégica

TRABALHO / A1

O QUE É ESTRATÉGIA

        A estratégia é a forma, os planos que serão feitos para atingir um objetivo, em uma empresa o planejamento estratégico é utilizado para melhores resultados, existem a estratégia de marketing, onde irá influenciar muito no crescimento da empresa e a estratégia competitiva que é essencial para a atuação no mercado, aonde existe uma enorme concorrência, sendo assim é necessário existir metas, e um conceito bem famoso é o SMART, que seriam: específicas, mensuráveis, alcançáveis, realistas e tempo de execução, a estratégia é fundamental para uma empresa, analisar o cenário onde atua, identificar os valores, ter uma missão, saber sua importância no mercado, analisar o ambiente, é preciso se manter firme as mudanças do mercado e para que a empresa sobreviva a longo prazo é necessário criar uma estratégia que acompanhe.

A RELAÇÃO DA MUDANÇA, INOVAÇÃO E ESTRATÉGIA

        Partindo do princípio de que a estratégia deve analisar tudo o que for necessário para uma empresa alcançar seus objetivos, a estratégia está diretamente ligada a toda mudança que influencia o mercado de trabalho, como políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, é importante fazer uma reestruturação, seja organizacional, financeira, de serviços, para se manter no mercado competitivo, em um mercado que está em constante mudança e para fazer a diferença, inovar é essencial, estamos em uma época na qual o cliente está cada vez mais exigente, está cada vez mais tendo alcance aos produtos e serviços de forma mais fácil, um ponto importante no qual o cliente com certeza faz, é a comparação, a análise, o feedback, a divulgação, logo a inovação é o que será o diferencial, é o que pode chamar a atenção do cliente e fazer a empresa ser o destaque, atraindo e sendo a escolha do cliente.

CASO – SUCESSO / ESTRATÉGIA

        Academia inteligente – Empresa Smart Fit -> É uma academia que está crescendo cada vez mais, sendo assim um caso de sucesso, a proposta dessa academia é oferecer espaços grandes, aparelhos modernos e tecnologia aos clientes, professores para ajudar, porém os alunos tem alto grau de autonomia, preço baixo, e mesmo o pacote com o valor um pouco mais caro, que não chega a ser tão caro assim, permite malhar em qualquer academia da rede no país e no exterior, o que facilita muito,  tem uma estratégia parecida com as startups, obter muitos usuários rápido, até ser grande o suficiente para ter lucro, em oito anos chegou a 450 unidades e mais de 1 milhão de alunos, em 2017 inaugurou 116 lojas e em 2018 investirá R$ 500 milhões para abrir 140 lojas no Brasil e exterior, a empresa conta com apoio financeiro de investidores, algumas captações de recursos, o dinheiro que entra das mensalidades, para financiar sua expansão, ainda se encontra no vermelho por ainda estar em expansão e precisar de investimento, porém pretende ficar no azul em 2019 e após dez anos ser completamente lucrativa.

CASO – FRACASSO / ESTRATÉGIA

        Locadora – Empresa Blockbuster -> A Blockbuster foi uma empresa de sucesso que não pensou no futuro, apostou no aluguel de DVDs e Blu-rays, e com meios de download, TV a cabo e serviços de streaming, a Blockbuster não teve mais competir no mercado, porém enquanto uma locadora comum já tem um prejuízo considerável, a empresa perdeu milhões de dólares, pois era a maior rede de locadoras dos Estados Unidos, o posicionamento da empresa deixou a desejar, tendo em vista que sempre soube que os meios digitais iriam influenciar em seus negócios, com as condições financeiras que tinham, deveria ter tomado uma atitude e pensado e agido visando o longo prazo, foi uma empresa grande que não acompanhou a mudança e inovação do mercado.