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O Plano de Marketing

Por:   •  28/2/2017  •  Projeto de pesquisa  •  2.256 Palavras (10 Páginas)  •  242 Visualizações

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        [pic 1][pic 2]

Faculdade Unida de Campinas

FACUNICAMPS – Administração de Empresas

        

DÉBORA MIRANDA PEREIRA

PAULO BRITO

RICARDO HENRIQUE

RODRIGO OLIVEIRA

SEBASTIÃO ARAÚJO DOS SANTOS

        

PLANO DE MARKETING: GESTÃO E CONSULTORIA PARA REESTRUTURAÇÃO DE EMPRESAS E INVESTIMENTO EM PRODUTOS E INOVAÇÃO

GOIÂNIA

2016

Faculdade Unida de Campinas - FACUNICAMPS[pic 3]

DÉBORA MIRANDA PEREIRA

PAULO BRITO

SEBASTIÃO ARAÚJO DOS SANTOS

THIAGO ADELINO

PLANO DE MARKETING: GESTÃO E CONSULTORIA PARA REESTRUTURAÇÃO DE EMPRESAS E INVESTIMENTO EM PRODUTOS E INOVAÇÃO

Trabalho apresentado à FACUNICAMPS, como requisito parcial para elaboração da nota de N2 da disciplina de Mercadológica – 5º período.

Orientador: Professor Ms. Paulo César Pereira da Silva

GOIÂNIA

2016

RESUMO[pic 4]

O plano de marketing é uma ferramenta importante para um candidato a empreendedor elaborar seu plano de ação de maneira clara e organizada. Este trabalho conta com a elaboração de um plano de marketing para a gestão e consultoria para reestruturação de empresas com insolvência e investimento em produtos inovadores criados por pessoas. Disponibiliza-se a oportunidade de analisar o mercado através de pesquisas e a viabilidade da abertura do negócio. Na realização deste estudo os autores abordam a apresentação da nova empresa frente ao mercado, seus fornecedores, clientes e concorrentes, e a organização do negócio. Uma pesquisa de mercado foi realizada para levantar dados afim de apontar o comportamento dos clientes e investidores em relação ao método de reerguer uma empresa e coloca-la novamente no mercado e como investir em produtos inovadores. O principal objetivo é ser reconhecido pelo cliente e investidor em relação à qualidade do serviço e atendimento prestado.

PALAVRAS CHAVE: Plano de Marketing, Pesquisa de Mercado, Reestruturação, Investidor.

Sumário[pic 5]

1.        DESCRIÇÃO DO PRODUTO        5

1.1.        MISSÃO        5

1.2.        VISÃO        5

1.3.        VALORES        5

2.        ABRANGÊNCIA DE ATUAÇÃO E ANÁLISE DE MERCADO        6

3.        ANÁLISE DA INDÚSTRIA        6

4.        ANÁLISE DOS CONCORRENTES        7

5.        AMEAÇAS DE NOVOS EMPREENDEDORES        8

6.        FORNECEDORES        8

7.        DIFERENCIAS COMPETITIVOS        8

8.        CONCORRÊNCIA        9

9.        COMPRADORES        9

10.        PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES        9

11.        AMEAÇA DE NOVOS CONCORRENTES        9

12.        PRODUTOS SUBSTITUTOS        10

13.        ANÁLISE DO AMBIENTE (SWOT)        10

REFERÊNCIAS        11


  1. DESCRIÇÃO DO PRODUTO

Segundo Kotler (2006), plano de marketing é o instrumento central para direcionar e coordenar o esforço de marketing. O plano de marketing funciona nos níveis estratégicos e táticos.

A entrada de um produto no mercado com diferenciais competitivos sempre impõe obstáculos para alcance dos objetivos. O produto/serviço vai atuar no ramo de reestruturação de empresas em processo de insolvência e no investimento de produtos criados. A consultoria e gestão ficará encarregada de buscar investidores no mercado para erguer estas empresas e investir nestes produtos criados.

No entanto é preciso que planeje suas metas de marketing para o futuro, e minimize os problemas para que possa oferecer ao cliente o melhor produto que ele necessita e o satisfaça. Assim criou-se a necessidade do escritório de reestruturação e investimento, onde as empresas e pessoas pudessem buscar o melhor planejamento para posteriormente trazer investidores para seus negócios.

  1. MISSÃO

A missão da Reestruturação e Criação de novos produtos para o mercado e investimento é ser o que melhor entende e satisfaz as necessidades de empresas em busca de soluções, serviços e auto realização para seus clientes e investidores. É trazer comodidade na hora de investir ou reerguer seu negócio.

  1. VISÃO

A missão é ser:

  • Melhor serviço em investimento, gestão e consultoria
  • Líder em soluções
  • Sustentável e Duradouro
  • Inovador

  1. VALORES

Desenvolvimento das empresas e no cliente

Diversidade: Investir nos diferentes produtos criados

Qualidade no serviço prestado.

Comprometimento e Responsabilidade

  1. ABRANGÊNCIA DE ATUAÇÃO E ANÁLISE DE MERCADO

O serviço de Gestão, Investimento e Reestruturação nasceu de uma ideia baseada em pesquisas e necessidades de empresas que não conseguem se fixar no mercado por falta de investimentos e planejamento adequado e também de pessoas que criam seu produto ou serviço e não tem capital para investir. Nossa consultoria e gestão será de grande valia para essas empresas e criadores de produtos inovadores e trará benefícios para o mercado, pois com esse procedimento irá diminuir o desemprego, o número de empresas que irão fechar, as pessoas que criarem seus produtos poderão procurar quem pode investir entre outros.

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