O Plano de Marketing
Por: João Paulo Castro • 10/11/2018 • Trabalho acadêmico • 811 Palavras (4 Páginas) • 286 Visualizações
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PLANO DE MARKETING
Setembro/2018
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Elaborado por: Rodrigo Góes
Disciplina: Marketing
Turma: Marketing 0818-8_4
Introdução
A Spin Up (https://www.spinupstudio.com.br) é um studio boutique localizado em Salvador-BA que oferece um ambiente diferenciado. Através do sistema pay per use, o cliente compra créditos e os utiliza nas diversas modalidades oferecidas pelo studio. Essas modalidades são: spining (ciclismo indoor), fitdance, zumba, boxe, muay thai, yoga e funcional.
O objetivo do trabalho é elaborar um plano de marketing para a empresa Spin Up, de modo a adequar as atividades propostas pelo marketing às estratégias da empresa.
Desenvolvimento
Fundada em agosto de 2017, a Spin Up funciona todos os dias da semana e oferece diversos planos de aula. O studio oferece uma experiência única para seus clientes em 3 salas de aulas diferentes. A sala de spinning é equipada com a bicicleta mais avançada do mundo (Keizer M3i) e com o sistema SPIVI que ao logar no sistema, aparece o avatar do cliente na tela semelhante a um vídeo game. O software SPIVI coleta os dados de todas as bikes e gera feedback de performance imediatos. Informações pessoais de treinamento como Frequência Cardíaca, Potência e Potência Relativa ao FTP, Velocidade, Distância, Calorias queimadas. E melhor, todas essas informações estarão disponíveis para o cliente após a aula através do App. Além disso, a sala conta com recursos de última geração, embaladas por um sistema de som e iluminação especial.
As outras duas salas para a prátic de lutas, yoga, funcional, zumba e fitdance foram projetadas e equipadas com os melhores acessórios.
Fazendo uma análise da Spin Up temos:
Microambiente:
- Indústria / Empresa: Studio Boutique localizado em Salvador-BA
- Concorrentes: Os concorrentes diretos são os studios boutique FitBike e Alpha Fitness. Os concorrentes indiretos são as academias de ginástica, escolas de luta e clubes de corrida/ciclismo.
- Fornecedores: Fornecedores diferenciados (ex: Keizer que fornece a melhor bicicleta do mundo). Há também fornecedores locais para abastecer a lanchonete no studio com alimentos saudáveis e suplementos.
- Intermediarios: Alunos, site GymPass, parceria com a loja de roupa Track & Field.
- Clientes: Os clientes são de modo geral das classes A e B. A Spin Up tem clientes de todas as idades e o gênero feminino é o que mais frequenta o studio.
- Públicos Interessados – Stakeholders: Localizada próximo a zona empresarial de Salvador, a Spin Up conta com uma gama de alunos que trabalham próximo. Os clientes acompanham e compartilham constantemente as postagens no Instagram e ficam atentos as novidades das aulas e famosos que aparecem no studio.
Macroambiente:
- Econômico: Apesar da crise política e econômica no Brasil, a Spin Up atrai diversos alunos movidos pela conscientização da prática de atividades físicas.
- Demografico: População estimada de Salvador é de quase 2,9 milhões de habitantes.
- Cultural: Há uma cultura forte, na região, pela prática do esporte.
- Político-Legal: Possui todas as exigências para o negócio.
- Tecnológico: As aulas podem ser agendadas pela internet e em caso especial da aula de spinning, pode escolher a bicicleta que deseja pedalar.
Análise SWOT:
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Pesquisa de Mercado:
A pesquisa de mercado foi realizada através de pesquisa secundária onde foi avaliado os dados do IBGE.
Salvador tem mais de 1,6 milhões de habitantes com idade entre 15 e 54 anos, o que corresponde a maior parte do público frequentador de studios boutiques.
Análise competitiva:
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