O Portifolio Unopar

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LISTA DE FIGURAS

FIGURA 1 - Organograma Organizacional Tecnosampa        11

FIGURA 2 - Principais Tipos de Sistemas de Informação e Seus Subsistemas        13

FIGURA 3 - Papéis dos sistemas de informação        14

FIGURA 4 - Três Características de Comportamento empreendedor.......................15

FIGURA 5 - Áreas e Departamentos mais afetados por fraudes        18

SUMÁRIO

1-INTRODUÇÃO.................................................................................................................. .11

2-DESENVOLVIMENTO.......................................................................................................9

2.1 Sistema de Informação        10

2.1.1 Organograma Organizacional Tecnosampa        11

2.1.2 Principais Tipos de Sistemas de Informação e Seus Subsistemas        12

2.1.3 Papéis dos sistemas de informação        13

3-EMPREENDORISMO        14

3.1 Conjunto de caracteristicas de comportamentos empreendedores.....................................15

4-ÉTICA E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS        18

5- CONCLUSÃO....................................................................................................................19

REFERÊNCIAS .......................................................................................................................20

 

 INTRODUÇÃO

Para as organizações atualmente tem sido um grande desafio em comportar-se de forma ética, reconhecendo sua importância na criticidade de um comportamento ético na profissão de gestão de projetos. Cada vez mais os profissionais enfrentam dilemas éticos ao longo de suas carreiras, porém, a forma de agir diante desse tipo de situação nem sempre é bem esclarecida.

O conteúdo deste trabalho é diretamente focado em um estudo de caso de duas empresas que executam projetos com temáticas de tecnologia e sistemas da informação.

 Essas empresas se uniram para resolver questões que desenvolvam ambas internamente e externamente, trata-se nesse cenário corporativo, de relações profissionais e ética profissional, na questão se encontrava Silvio Becker, o gerente de projetos da empresa Tecnosampa, responsável pela execução de projetos, liderança, pelas parcerias, e pela prestação de serviços realizados.

               O estudo relata a insatisfação do gerente de Projetos ao se sentir obrigado a executar atividades nas quais não concordava, pois acreditava que não eram eticamente corretas.  

               O Gerenciamento de Projetos se dá ao nível operacional, no qual ocorrem as atividades práticas para que os resultados do projeto sejam atingidos. Gerenciar projetos é uma arte e também a representação de uma ciência da administração, que requer competências de um gestor e uma equipe para desenvolver o projeto dentro de determinadas restrições.

        Sabemos que “A Ética, enquanto uma reflexão científica e filosófica estuda os costumes e normas de comportamento”.

O estudo de caso visa demonstrar o que acontece na realidade, onde se realiza a discussão, a análise e a busca de uma solução para um determinado problema. Na realidade, é uma estratégia metodológica de uso amplo, uma vez que se pretende responder e demonstrar que a ética na gestão de projetos contribui para bons relacionamentos entre as equipes, tornando se uma gestão integrada dentro de um ambiente organizacional.

Segundo Lakatos e Marconi, uma investigação exploratória pode ser entendida como:

Leitura de sondagem, tendo em vista localizar as informações, uma vez que já se tem conhecimento de sua existência. Parte-se do princípio de que um capítulo ou tópico trata de assunto que nos interessa, mas pode omitir o aspecto relacionado diretamente com o problema que nos preocupa.

Examina-se a página de rosto, a introdução, o prefácio, as "orelhas" e a contracapa, a bibliografia e as notas de rodapé (LAKATOS; MARCONI, 2003, p.22).

                   Quanto aos objetivos deste trabalho, trata-se de uma investigação exploratória, pois visa buscar informações comportamentais éticos e não éticos, sobre demonstrar que a gestão dos projetos realizada pelos profissionais das empresas parceiras Tecosampa e Steinadler pode ser mais eficaz se respeitar as normas de conduta ética da empresa, podendo melhorar não só os resultados técnicos dos projetos executados como também aumentar sua produtividade, reduzir os conflitos entre as gerências, promovendo maior satisfação pessoal, profissional e organizacional.

        

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1. DESENVOLVIMENTO

                       Os estudos que enfocam o uso de sistemas são essenciais para auxiliar a alta gerência no planejamento e tomada de decisões dentro das organizações, visto que a ferramenta possibilita aos gestores identificar problemas com maior precisão e direção.

                          O estudo da ética, conforme se tem notícia, foi iniciado por filósofos gregos há vinte e cinco séculos, período marcado por grandes autores, dentre os quais um dos mais destacados é Aristóteles.

                           Aristóteles (2000 apud CHALITA, 2003, p. 51) formalizou o conceito de ética em várias obras, como em Ética à Nicômaco, que por sua vasta extensão não se pretende resumi-la neste estudo, porém é importante uma rápida contextualização por ser de extremo enriquecimento.