O Processo De Construção Do Arcabouço Teórico Da Administração

Questão 1

Correto

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Texto da questão

O processo de constução do arcabouço teórico da Administração vem recebendo a influência de várias fontes para efeito de sua consolidação. Entre essas fontes, NÃO podemos incluir:

Escolha uma:

[pic 2]a. filósofos.

[pic 3]b. revolução industrial.

[pic 4]c. economistas liberais.

[pic 5]d. economistas neoliberais.

[pic 6]e. governantes de períodos feudais 

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A resposta correta é: governantes de períodos feudais.

Questão 2

Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

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Texto da questão

Elton Mayo, principal arquiteto da Teoria das Relações Humanas, procurou  efetivamente compreender o que influenciava o comportamento dos empregados no ambiente de trabalho e o que lhes proporcionava satisfação. Suas conclusões divergiram daquelas emanadas autores da Teoria Clássica. Entre suas conclusões podemos indicar:

Escolha uma:

[pic 8]a. Para os clássicos, as condições físicas do ambiente de trabalho não interferem na eficiência do operário.

[pic 9]b. O aumento de desempenho das operários não é influenciado pelas relações sociais possibilitadas pelos grupos informais.

[pic 10]c. O fator psicológico influencia mais o desempenho do operário do que o fator fisiológico, ao contrário do que defendiam os clássicos. 

[pic 11]d. O fator fisiológico influencia mais o desempenho do operário do que o fator psicológico. ao contrário do que defendiam os clássicos.

[pic 12]e. O fator fisiológico influencia o desempenho do operário na mesma intensidade do que o fator psicológico, ao contrário do que defendiam os clássicos.

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A resposta correta é: O fator psicológico influencia mais o desempenho do operário do que o fator fisiológico, ao contrário do que defendiam os clássicos..

Questão 3

Correto

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Texto da questão

Entre as críticas feitas à Teoria das Relações Humanas podemos indicar:

Escolha uma:

[pic 14]a. delimitação simplista do campo de pesquisa. 

[pic 15]b. abordagem além das empresas industriais, considerando as condições de trabalho e interações humanas em outros tipos de organizações.

[pic 16]c. percepção realista quanto à conciliação de condições de trabalho e felicidade do operário.

[pic 17]d. aproveitamento das idéias da abordagem clássica da administração.

[pic 18]e. visualização adequada dos problemas das relações industriais.

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Uma das críticas feitas a Teoria das Relações Humanas foi ela ter centralizado seus experimentos na empresa industrial, deixando de considerar as condições de trabalho e interações humanas realizadas em outros tipos de organizações, comprometendo, assim, a sua aplicabilidade em outros tipos de organizações.

A resposta correta é: delimitação simplista do campo de pesquisa..

Questão 4

Incorreto

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Texto da questão

A Teoria Comportamental possui uma maneira típica de olhar o ser humano. Nela, o homem é visto como:

Escolha uma:

[pic 20]a. homem administrativo

[pic 21]b. homem econômico.

[pic 22]c. homem funcional

[pic 23]d. homem organizacional. 

[pic 24]e. homem social.

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A resposta correta é: homem administrativo.

Questão 5

Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

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Texto da questão

A Teoria da Motivação, tambem conhecida como a Hierarquia das Necessidades, ao ser elaborada por Abraham Maslow explicitou uma série de princípios entre os quais é INCORRETO afirmar que:

Escolha uma:

[pic 26]a. as necessidades sociais referem-se à aceitação pelos grupos e realização de amizades no ambiente de trabalho.

[pic 27]b. as necessidades de auto-realização referem-se à concretização do potencial do indivíduo, a aplicação plena de seus talentos.

[pic 28]c. as necessidades humanas organizam-se hierarquicamente.

[pic 29]d. as necessidades de segurança referem-se ao reconhecimento e à realização de atividades difíceis. 

[pic 30]e. as necessidades fisiológicas correspondem às horas de descanso, alimentação, etc

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A resposta correta é: as necessidades de segurança referem-se ao reconhecimento e à realização de atividades difíceis..

Questão 6

Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

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Texto da questão

Um dos 14 princípios estabelecidos por Fayol é o que ele denominou de “unidade de direção”, significando a condição de:

Escolha uma:

[pic 32]a. posicionamento ou arrumação de cada coisa em seu lugar para facilitar e aumentar a produtividade do trabalho.

[pic 33]b. um só programa para um conjunto de operações que visam um mesmo objetivo. 

[pic 34]c. realização do trabalho em partes que caracterizem a “divisão do trabalho” de forma a obtenção da especialização.

[pic 35]d. as pessoas se submeterem a acordos em relação a regras de conduta no trabalho.

[pic 36]e. que cada subordinado poderá trabalhar seguindo a supervisão funcional ou de especialização dos vários chefes na organização, para buscar orientação técnica sobre o trabalho que realiza.