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O Projeto Integrado Multidisciplinar II

Por:   •  31/10/2017  •  Trabalho acadêmico  •  3.150 Palavras (13 Páginas)  •  321 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA- UNIP

ALLINE DE OLIVEIRA PIRES DE CAMPOS - RA 1719602

MÔNICA KUNST FELLES – RA 1710002

BANCO AGIPLAN

Projeto Integrado Multidisciplinar II

 

TRINDADE

2017

ALLINE DE OLIVEIRA PIRES DE CAMPOS - RA 1719602

MÔNICA KUNST FELLES – RA 1710002

BANCO AGIPLAN

Projeto Integrado Multidisciplinar II

Projeto Integrado Multidisciplinar II para obtenção do título de Gestor Financeiro apresentado à Universidade Paulista - UNIP

TRINDADE

2017

ALLINE DE OLIVEIRA PIRES DE CAMPOS - RA 1719602

MÔNICA KUNST FELLES – RA 1710002

BANCO AGIPLAN

Projeto Integrado Multidisciplinar II

Projeto Integrado Multidisciplinar II para obtenção do título de Gestor Financeiro apresentado à Universidade Paulista - UNIP

Aprovado em:

BANCA EXAMINADORA

_________________________________  ___/___/___

Professor (a)

_________________________________  ___/___/___

Professor (a)

_________________________________  ___/___/___

Professor (a)

RESUMO

Nosso cenário atual nos coloca nos propõe um mundo de negócios competitivo, onde quem tem qualidade é que domina o mercado. E para o alcance de suas metas, a empresa precisa ter uma administração muito bem organizada, onde o controle de seus recursos irá garantir o sucesso dos negócios, reduzindo custos e consequentemente obtendo lucros. Sabendo fazer uso de seus recursos, aplicando de maneira correta as ferramentas matemáticas e estando sempre atualizado com o cenário em que está encaixado, o empreendedor atingirá seus objetivos de forma satisfatória e com muito sucesso, superando seus concorrentes e se colocando à frente no mercado.

Palavras-chave: competitivo – qualidade – mercado – negócios - sucesso

ABSTRACT

Our current scenario puts us in a competitive business world, where quality is what dominates the market. And to reach its goals, the company needs to have a well-organized administration, where controlling its resources will ensure business success, reducing costs and thus making a profit. Knowing to make use of its resources, applying the mathematical tools correctly and always being updated with the scenario in which it is embedded, the entrepreneur will reach its objectives in a satisfactory and very successful way, surpassing its competitors and putting itself ahead in the market.

Keywords: competitive - quality - market - business - success

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Logo da empresa        9

Figura 2 - Organograma        11

SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        7

2        DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL        8

2.1        Empresa        8

2.2        Denominação e Forma de Constituição        9

2.3        Histórico da Organização        9

2.4        Atividades e Negócio        9

2.5        Porte da empresa        10

2.6        Principais produtos/serviços        10

2.7        Concorrentes        10

2.8        Estrutura Organizacional        11

3        ECONOMIA E MERCADO        12

3.1        Abordagem Microeconômica        12

3.1.1        Demanda        12

3.1.2        Oferta        12

3.1.3        Equilíbrio de Mercado        12

3.2        Macroeconomia        13

3.2.1        Mercado de Bens e Serviços        13

3.2.2        Mercado de Trabalho        13

3.2.3        Mercado Monetário        13

3.2.4        Títulos e Mercado Cambial        14

3.3        Implicações para o Mercado da Empresa        14

4        RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS        15

5        MATEMÁTICA APLICADA        17

6        CONCLUSÃO        18

REFERÊNCIAS        19


  1. INTRODUÇÃO

O projeto aqui apresentado, tem por objetivo analisar a estrutura administrativa de uma empresa financeira, baseado nas disciplinas estudadas até o momento.  

A empresa analisada é o Banco Agiplan S/A que atua no ramo financeiro e vem se destacando no seu setor, mesmo diante de um cenário competitivo como o nosso.

Iremos apresentar a empresa como um todo, desde seu surgimento no mercado, seus produtos, dados organizacionais e objetivos que busca alcançar, tendo a satisfação de seu cliente como principal objetivo.

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