O clima organizacional tem influência direta e indiretamente nos comportamentos

O clima organizacional tem influência direta e indiretamente nos comportamentos. São pontos essenciais aos procedimentos organizacionais de toda empresa satisfação, motivação e produtividade dos colaboradores envolvidos.

A pesquisa do clima organizacional é utilizada para a análise do ambiente interno, com o objetivo de mapear ou retratar os feitios críticos que apresentam o momento motivacional dos colaboradores da organização através da apuração de seus pontos fortes, fracos, perspectivas e pretensões. O objetivo da pesquisa é criar uma base de dados que identifica e compreende os feitios positivos e negativos que influenciam no clima e orientam a definição de planos para melhoria do clima organizacional e, logo, da produtividade da organização.

Em meio à globalização, fusões e compras, a organização deve, cada vez mais, aprimorar seus índices de competitividade e, para isso, ela precisa de todos os seus colaboradores motivados, felizes e orgulhosos dos valores compartilhados com a organização.

A organização precisa manter o índice motivacional de seus colaboradores o mais elevado nível possível de forma que este valor passe a ser um dos seus apontadores de resultado.

É necessário dizer que a Pesquisa de Clima deve sempre estar de acordo com o planejamento estratégico da organização e deve atender questões de distintas variáveis organizacionais, como integração entre setores e pessoas, remuneração, comunicação, desenvolvimento profissional, imagem da empresa, processo decisório, condições físicas do trabalho, entre outras. Além de ouvir os colaboradores sobre o que pensam em relação a essas questões, a empresa deveria também estar “a par” com a realidade familiar, social e econômica em que eles vivem. Assim podendo então encontrar outros fatores do clima organizacional que justificam o ambiente da empresa.

Por meio dessas informações concluímos que Pesquisa de Clima padrão não exista, mas sim que cada organização adapta o questionário à sua realidade, linguagem e cultura de seus colaboradores.

Para que se obtenha o sucesso na medição do clima organizacional é necessário credibilidade no processo, sigilo e confiança.

Podemos obter da Pesquisa de Clima fatores como: o alinhamento da cultura com as ações efetivas da organização, promover o crescimento e o desenvolvimento dos colaboradores, integrar os diversos processos e áreas funcionais, aperfeiçoar a comunicação, minimizar a burocracia, identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento, enfocar o cliente interno e externo, aperfeiçoar as ações gerenciais, tornando-as mais consistentes, aumentar a produtividade, diminuir o índice de rotatividade, criar um ambiente de trabalho seguro, aumentar a satisfação dos clientes internos e externos.

Portanto, está pesquisa tem como intenção minimizar conflitos entre as necessidades dos colaboradores e os objetivos da organização, pois através do levantamento das opiniões e anseios individuais, com relação às organizações, o gestor pode conhecer e entender melhor o comportamento dos indivíduos dentro da organização, podendo assim, escolher medidas de modo que a organização possa alcançar seus objetivos institucionais atendendo às expectativas dos colaboradores, sendo esta, um poderoso instrumento de diagnóstico da satisfação e motivação