O modelo de gestão na Netshoes

A Netshoes possui um modelo de gestão inovador e diferenciado, dado constatado por empresas de estatística do setor. Um dos maiores desafios para criar uma empresa de alto crescimento sempre foi: Como atrair clientes para o negócio. Para superar esse desafio, alguns dos maiores especialistas do Brasil abordam os principais conceitos e ferramentas de marketing que um empreendedor deve saber para começar a divulgar o seu negócio e garantir que seus clientes cheguem até você. Empreendedor que quer crescer está sempre em busca de conhecimento e foi isso que Marcio Kumruian fez, correu atrás do seu objetivo, não deu certo na primeira tentativa mais persistiu. Tratava-se das ações de marketing e da integração de esforços mercadológicos, visando à satisfação dos clientes e ao aprimoramento do relacionamento da sua empresa com sua clientela.

Muitas empresas de que desenvolvem produtos para web e acabam se deparando com algumas situações novas: Qual a melhor forma de desenvolver esse produto? O que meus clientes esperam com esse produto? Qual a melhor abordagem comercial de venda? Como vou sincronizar as expectativas dos departamentos de marketing, tecnologia e outros? Nesse contexto, um papel que vem ganhando muita relevância nas empresas que passam por estas situações é o gerente de produto. Este profissional - é o responsável em buscar as respostas para todos esses “como’s”. Kumruian utilizou sua própria experiência profissional e capacitação para formar hoje o grande negócio