O papel do gerente hoje
Artigo: O papel do gerente hoje. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: lucianejulia • 25/3/2014 • Artigo • 372 Palavras (2 Páginas) • 401 Visualizações
O PAPEL DO GERENTE HOJE
Hoje, nas organizações, os gerentes assumem diversas tarefas. Entre as atividades desempenhadas pelos gerentes estão as de orientar, treinar, aconselhar, a de manter suas equipes informadas dos processos do dia-a-dia, informadas das estratégias e metas da empresa, dos caminhos a seguir para que todos alcancem os objetivos a serem desempenhadas.
Precisa ter visão de mercado, estar atento a novas tendências de gestão, saber a importância de seu papel e de sua equipe dentro da empresa, em que parte do processo produtivo, deve ter conhecimentos inerentes a sua função, mas também outros que possam completar sua gestão apesar de não estarem ligadas as suas funções.
O gerente também precisa estar atento a burocracia e a forma que a empresa enxerga como deve ser sua atuação como gestor para assim, desempenhar suas funções de acordo com o esperado na organização. Deve também procurar se informar sobre as decisões estratégicas da empresa, dos efeitos provocados por agentes externos a empresa e de como fazer com que sua equipe assimile essas informações e mudança para melhor se adaptarem e atingirem as metas estabelecidas.
Entre as atividades desempenhadas pelos gerentes estão as de orientar, treinar, aconselhar, a de manter suas equipes informadas dos processos do dia-a-dia, informadas das estratégias e metas da empresa, dos caminhos a seguir para que todos alcancem os objetivos.
Além disso, tem como papel controlar o andamento das atividades de cada membro da equipe, orientando-os e direcionando-os, auxiliando na tomada de decisão e mediando na solução de conflitos.
Os gerentes devem cuidar dos reportes do avanço de suas metas de equipe e individuais para seus superiores, sinalizando os resultados, demonstrando os ganhos financeiros conseguidos através de sua gestão e de sua equipe.
É também uma preocupação do gerente a tarefa de cuidar do desenvolvimento dos membros de suas equipes e de seu auto desenvolvimento.
Em seu auto desenvolvimento deve conhecer suas necessidades de melhoria, quais treinamentos deve fazer para agregar conhecimento a sua equipe e a empresa, deve saber quais livros podem trazer-lhe novas técnicas de gestão, novas formas de relacionar-se com suas equipes, seus superiores e a sociedade e como manter-se atualizado para sempre estar a frente das mudanças que possam impactar sua atuação como gestor e líder.
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