O projeto de planejamento estratégico na empresa Аcademia VIP

DEDICATÓRIA

Dedicamos este trabalho, primeiramente a Deus, pela saúde, fé e perseverança que tem nos dado.

A nossos pais pela educação, base perfeita para constituir nosso saber.

Ao professor Roberto, que tem contribuído grandemente em nossa formação.

A nossos amigos pelo incentivo à busca de novos conhecimentos.

RESUMO

Este projeto para Planejamento de Estratégia foi realizado na empresa ACADEMIA VIP, baseado nos interesses dos clientes por novas modalidades esportivas e a eterna busca pela estética de um corpo perfeito. Foram utilizadas pesquisas exploratórias de campo, questionários sobre tendências e interesses, preços e qualidade procurando cautelosamente identificar Pontos Fracos e Fortes e seus agentes influenciadores. Para que desta forma desenvolva-se um Planejamento Estratégico, audacioso e com retorno favorável.

Palavras Chaves: Empresa, tendência, estética, audácia.

ABSTRACT

This project to Plan is in the VIPs ACADEMY Company fit based on customer’s interests by new sports and the eternal quest for aesthetics of a perfect body. Exploratory searches were used field questionnaires about trends and interests, price and quality; looking carefully identifies weaknesses and strengths and their agent’s influencers. So this way develops an audacious business plan and return to the company.

Key Words: Company, trend, aesthetic, boldness.

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 07

1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 08

Organização 08

Porte e Tipo de Negócio da Empresa 08

Principal Produto e Serviço 08

Posicionamento da Empresa no Mercado Nacional e Internacional 09

Principais Concorrentes 09

Missão 09

Visão 09

Valores 09

Políticas 10

2. ANÁLISE DO CENÁRIO 11

Segmento do Mercado 11

Análise do Ambiente (SWOT) 11

Diagnóstico 12

3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 13

A Estratégia 13

4. IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 15

Plano de Ação 15

5. CONTROLE 16

6. FINANÇAS 17

7. DISCIPLINAS 18

Treinamento e Desenvolvimento 18

Saúde e Segurança no Trabalho / Benefícios e Assitência Social 19

Sistemas para Operações de Recursos Humanos 20

Técnicas de Negociação 21

Desenvolvimento Sustentável 22

CONCLUSÃO 24

REFERÊNCIAS 25

ANEXOS 26

INTRODUÇÃO

O objetivo de realizar este trabalho é analisar, bem como, exercitar, todo o processo do Planejamento Estratégico. A empresa escolhida foi a Vip Academia Extreme vem para revolucionar o modo de ver atividade física, com uma dinâmica diversificada, sem precedentes, buscando a real interação de todos os clientes e professores orientadores, que são instruídos a buscar o melhor resultado adequado a cada perfil de frequentador.

A seguir, veremos como a administração e reorganização do planejamento estratégico pode colaborar no alcance das metas de crescimento e modernização do ambiente.

1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

Organização

A San Shi Academia de Ginástica ltda é uma empresa do ramo serviços fundada em 2000. A empresa tem como missão contribuir com a sociedade, proporcionando saúde, qualidade de vida, entretenimento e harmonia para o maior número de pessoas através de atividades físicas orientadas.

O empreendimento está localizado na Avenida Nossa Senhora do Sabará número 95, na cidade de São Paulo e é administrada por Alex Miranda, o qual é responsável pelo sucesso do empreendimento.

Razão Social

CNPJ: 02.602.737/0001-00 Matriz

Nome Empresarial: San Shi Academia de Ginástica ltda.

Nome Fantasia: Vip Academia.

Código e descrição da atividade econômica principal: Ensino de esportes.

Porte e Tipo de Negócio da Empresa

O principal mercado da VIP é o de práticas físicas que atendam a jovens, adultos e a terceira idade. A empresa é de porte pequeno, mas, com grandes visões para o futuro.

Principal Produto e Serviço

Os recursos utilizados são os instrumentos para malhação e práticas de exercícios, além, de toda uma estrutura e acompanhamento de pessoas bem qualificadas para exercer funções determinadas.

Posicionamento da Empresa no Mercado Nacional e Internacional

A Academia Vip Extreme se posiciona com uma academia de bairro, com ótimas marcas e espaço, priorizando o atendimento pessoal e o atendimento as classes C e D. Ainda não alcançamos o mercado internacional.

Principais