O que são organizações

O QUE SÃO ORGANIZAÇÕES?

0rganizações são sistemas sociais complexos, com divisão de trabalho distribuída entre as pessoas, para facilitar a realização de seus objetivos.

Elas e o ambiente externo mantêm relações recíprocas permanentes.

Elas podem então afetar o ambiente externo assim como o ambiente externo pode afetá-las, de forma positiva ou negativa, dependendo da capacidade de resposta da organização ao ambiente externo.

O QUE É O AMBIENTE ORGANIZACIONAL?

O ambiente organizacional é o conjunto de variáveis ou forças que povoam e cercam uma organização e determinam a sua ação estratégica.

O ambiente de uma organização é assim constituído de tudo o que se passa dentro dela e ao seu redor.

Tem-se, então, que o ambiente organizacional se compõe de 2 segmentos: o ambiente interno e o ambiente externo.

QUAL O PAPEL DAS CONTINGÊNCIAS AMBIENTAIS?

Stoner e Hall comentam que todas as organizações operam num ambiente do qual dependem para sobreviver, manter-se, crescer e desenvolver-se.

É do ambiente que as organizações obtêm os recursos e informações necessários ao seu funcionamento (inputs = entradas) e é no ambiente que colocam o resultado de suas operações (outputs = saídas).

À medida que ocorrem mudanças no ambiente, as operações das organizações são influenciadas por essas mudanças.

OS AMBIENTES E SUAS VARIÁVEIS

(1) O ambiente interno é composto por variáveis ditas controláveis: missão, objetivos, normas e regulamentos, hierarquia de autoridade, relações interpessoais, competências, mix-marketing e outros.

(2) O ambiente externo compreende 2 subsegmentos: o (2.1) ambiente operacional e o (2.2) macroambiente.

São as variáveis desses 2 subsegmentos que influenciam real e potencialmente a organização para que ela estabeleça e realize as ações estratégicas que levarão à concretização de seus objetivos.

Conhecer, avaliar e acompanhar essas variáveis e suas tendências é função estratégica para os gestores.

COMO É O AMBIENTE OPERACIONAL E QUAIS SÃO SUAS VARIÁVEIS?

O ambiente operacional compõe-se de variáveis que são relevantes para que a organização estabeleça suas tarefas de ação.

As principais variáveis desse subsegmento são: seus clientes (distribuidores e usuários); fornecedores (de materiais, mão-de-obra, capital, equipamento e espaços de trabalho); concorrentes (de mercado e recursos); grupos reguladores (órgãos de governo, sindicatos e associações de classe).

COMO É O MACROAMBIENTE E QUAIS SUAS VARIÁVEIS?

O macroambiente é o ambiente mais complexo e dinâmico e que muda de modo imprevisível no curso do tempo, com reflexos na eficácia estrutural da organização.

As principais variáveis desse subsegmento são: tecnologia; sóciocultura; legislação; política; economia; demografia; ecologia.

É nesse ambiente que ocorrem as oportunidades e as ameaças e identificá-las é importante para a implementação de ações operacionais importantes.

AS EMPRESAS SÃO ORGANIZAÇÕES SOCIAIS?

Sim! A empresas são estruturadas como um sistema social e técnico composto basicamente de 4 componentes organizacionais: o trabalho (as tarefas básicas a serem executadas pela organização e suas partes); as pessoas (as características dos indivíduos na organização); a organização formal (as diversas estruturas, os processos e métodos criados para que os indivíduos possam executar as tarefas); e a organização informal (os arranjos emergentes referentes às estruturas, aos processos e aos relacionamentos).

QUAL O ELEMENTO CHAVE DA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL?

O elemento chave em uma empresa de negócios é o Administrador, que desempenha um papel central ao reunir recursos dispersos e criar produtos (Drucker, 1974).

Aos Administradores cabem, portanto, as tarefas de combinar trabalho e recursos para criar produção e desenvolver mercados onde esses produtos possam ser vendidos.

QUAIS AS RESPONSABILIDADES GERENCIAIS NAS ORGANIZAÇÕES?

As empresas, como organizações sociais e de negócios, existem para atingir um objetivo específico: o desempenho econômico.

Dentro da empresa, o Administrador tem 3 responsabilidades: (1) atingir o desempenho econômico; (2) tornar o trabalho produtivo de modo que o desempenho econômico seja atingido mais facilmente;e (3) gerenciar os impactos que a empresa, como organização, tem em seu ambiente.

QUAL O CONCEITO DE SISTEMA E POR QUE AS EMPRESAS SÃO SISTEMAS ABERTOS?

Um sistema é um conjunto de partes coordenadas e inter-relacionadas para realizar determinadas finalidades.

Em Administração,