O que é Project Integration Management

O que é gerenciamento de integração de projetos:

Gerenciamento da Integração em projetos consiste em, integrar, definir, combinar, unificar e coordenar processos e atividades dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz geralmente o projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo e todos devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados, aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos.

O gerenciamento do projeto junta os planos de projeto, coordena atividades e recursos para fazer um modelo funcional e para isso é preciso fazer a mais eficiente integração consiste em onde serão concentrados os recursos e esforços para se antecipar as causas para possíveis problemas. As necessidades de integração do gerenciamento ficam mais claras e evidentes quando os processos individuais se integram e unificam Gerenciar a integração é garantir que os componentes do projeto trabalhem juntos. O monitoramento e andamento do projeto servem para que a equipe tenha uma visão clara da saúde e do escopo do projeto e assim identificar nas áreas soluções e características de uma possível falha no gerenciamento, as avaliações de medições tende a ficar mais frequente quando esta para se encerrar o projeto. Fazer a monitoração real do projeto de como era e como esta ficando auxilia o desempenho positivo do mesmo, analisar e fazer o acompanhamento dos riscos do projeto garante que sejam identificados, que o andamento seja relatado e que planos de respostas a riscos adequados estejam sendo executados.

O papel do gerente de projetos

O gerente e sua equipe profissional planejam e desenvolvem os projetos suprindo com as necessidades da empresa ou cliente, por tanto adequa de acordo com a expectativa estimada. O gerente tem responsabilidade de planejar e fazer a execução do projeto por diversas áreas de atuação da empresa. O gerente deve Inclui todos os processos requeridos para assegurar que todos os elementos dos projetos estão adequadamente, coordenados e alinhados, abordar e documentar as características e limites do projeto, seus produtos e serviços associados, além dos métodos de aceitações e controle do escopo, o projetos na fase de integração com os membros da equipe é auxiliar a manter o foco em completar a tarefas, no gerenciamento de integração são transmitir as informações certas ás pessoas certas, no momento certo. O líder do projeto é responsável por gerenciar a integração de todas as atividades e partes interessadas no projeto. Além dos líderes, os gerentes e as equipes devem estar em tremenda buscar por atualizações do novo projeto, pois poderá mudar de acordo com o segmento da organização.

Gerenciamento de integração de projetos serve:

O gerencimaneto de projetos esta tornando se cada vez mais desejado por diversas empresas, a implantação do projeto nas organizações trás beneficios significativos, seu maior objetivo é analisar necessidades e gerir as demandas com estratégias paltadas que agreguam valor e resultem no beneficios proposto, em função disso o gerenciamento necessita passar por diversas reavaliações de olho nas necessidades atuais da organização, ou seja, se adaptar no contexto atual. Todo esforço para implantação na cultura da empresa consistem em construir uma metodologia própria, no contexto das empresas privadas esses resultados se traduzem diretamente ao aumento de valor para os acionistas, o gerente de projetos possui um papel importante

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