OS FUNCIONÁRIOS APÓS ALMOÇO COM SINTOMAS DE DOR DE CABEÇA E ENJOO
Por: lidia324 • 6/8/2022 • Relatório de pesquisa • 254 Palavras (2 Páginas) • 68 Visualizações
ALUNO: Daniel Gabriel Pereira[pic 1]
AULA 10: Ferramentas da Qualidade – Tarefa
METODOLOGIA DE ANÁLISE DE PROBLEMA – MASP[pic 2]
1D: FORMAÇÃO DA EQUIPE: Ferramenta utilizada: BRAINSTORMING.
Equipe composta por Lídia Gabriel (Nutricionista Chefe); Luíza (Chefe de Cozinha); Natalia (Analista de Qualidade); Ismael (Assistente de controle de Qualidade); John (Assistente de controle de Qualidade); Zadoque (Assistente de controle de Qualidade) e Sofia (Assistente de controle de Qualidade).
2D: DESCREVER O PROBLEMA: Ferramenta utilizada: BRAINSTORMING.
MAL ESTAR DE 12 FUNCIONÁRIOS APÓS ALMOÇO COM SINTOMAS DE DOR DE CABEÇA E ENJOO.
3D: CONTENÇÃO DO PROBLEMA: Ferramenta utilizada: 5 PORQUÊS.
Realizado avaliação na qualidade do alimento fornecido (possível contaminação);
Realizado avaliação na qualidade da água utilizada para cozimento dos alimentos fornecidos (possível contaminação).
4D: DETERMINAR CAUSA RAIZ DO PROBLEMA: Ferramenta utilizada: 5 PORQUÊS.
Após o resultado das amostras coletadas, foi identificado a existência de uma bactéria na água fornecida pela empresa BOM APETITE para os funcionários da empresa.
5D: AÇÕES CORRETIVAS: Ferramenta utilizada: 5W2H.[pic 3]
6D: VERIFICAÇÃO DE EFICÁCIA: Ferramenta utilizada: 5W2H.
Após realização das ações de melhoria na pureza da água e realização do treinamento com todos os funcionários da equipe da empresa, não foi evidenciado mais nenhuma ocorrência na empresa que prestamos serviço.
[pic 4]
7D: REALIZAR ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES: Ferramenta utilizada: 5W2H.
Todas as ações foram realizadas dentro do prazo determinado.
[pic 5]
8D: FELICITAR A EQUIPE: Ferramenta utilizada: BRAINSTORMING
Realizado um Brainstorming com a equipe após a conclusão do trabalho realizado para resolução do problema identificado, foi repassado os resultados desse trabalho. Deixado os parabéns a todos os participantes pelo belo trabalho realizado.
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