Os Papéis do Administrador

Pergunta1

Quais são as principais habilidades necessárias para um administrador de sucesso?

Planejamento, organização, direção, proatividade, estratégias, objetivos e controle, comunicação, convergência.

Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas. Técnicas baseadas em conhecimentos e experiências profissionais.

Habilidade humana com capacidade para trabalhar com pessoas e saber lidar com elas, comunicando-se eficientemente, negociando, conduzindo mudanças, obtendo cooperação e solucionando conflitos

Habilidades conceituadas em lidar com a ideia e conceito abstrato, que permitem ações futuras ter Visão sistêmica.

Pergunta 2

Dê o conceito de empresa, empreendedor e líder:

Empresa

Uma empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. Nesse sentido, faz uso dos fatores produtivos (trabalho, terra e capital). As empresas podem ser classificadas de acordo com a atividade econômica que desenvolvem. É uma atividade econômica organizada de produção e circulada de bens e serviços para o mercado, exercida pelo empresário.

Empreendedor

É aquele que tem a capacidade de criar algo novo e transformar em realidade, usando atributos de muita coragem e ousadia. Tem um espírito de muita resiliência, não se deixa abater por pequenos fracassos, porque seu desejo de empreender torna-se sua razão de viver, sua causa, e consegue insistir mesmo quando muitos duvidam de seus sonhos. É aquele que sabe vê a oportunidade e transformar em algo lucrativo.

Grandes empreendedores são admirados por suas conquistas, seus feitos e conseguem muitos seguidores durante sua trajetória..

O líder

É aquele que consegue transformar e desenvolver profissionais potenciais em grandes talentos não somente naquilo que fazem como também em outras áreas de suas vidas, alguns têm a incrível habilidade de formar novos líderes somente pelo exemplo.

Mas engana-se que basta ser um bom chefe, elogiando, conseguindo bons resultados e passar a mão na cabeça e pronto, nasceu um novo líder. Não,  liderar é fazer com que todos entendam a importância que suas ações (corretas) impactam diretamente no desenvolvimento da empresa e quanto isso possui importância para seu desenvolvimento pessoal. Em suma, é conscientizar, motivar sem ser autoritário, conseguindo o que precisa, mas, contribuindo para o crescimento da empresa, do funcionário e de si próprio.

E, diante de tudo isso, não dá para negar que o líder é também um empreendedor.

Pergunta 3

Porque as empresas são consideradas sistemas abertos?

Porque as empresas têm muitas entradas e saídas com intensas transações com o seu ambiente externo. São aqueles que interagem com o ambiente externo. Possuem relação de causa e efeito com o ambiente e são chamados normalmente de sistemas orgânicos. Neste sentido, podemos definir que as empresas são sistemas abertos que sofrem influência das variáveis externas, tais como: Políticas econômicas, variáveis sociais, tecnológicas, éticas, ecológicas e de ordem legal, ou seja, são influenciadas também pela legislação vigente e tributação. Os sistemas abertos valorizam a proação, inovação, orientação para o mercado e flexibilidade de processo. Quando ocorre uma mudança no ambiente externo, a organização se transforma mudando seus produtos e técnicas para afeiçoarem-se as transformações para garantir sua sobrevivência.