Os Projetos em Engenharia

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI

Luciano Cesar Rabelo Filho e Vitor Lopes Pimentel

Projetos em Engenharia - Questões

São Paulo

2014

Luciano Cesar Rabelo Filho e Vitor Lopes Pimentel

1. O que é um Projeto de Engenharia ? Compare duas definições.

É a definição clara da necessidade e dos requisitos que se deve atender, a geração e análise de várias alternativas de solução, a definição de critérios para comparação das alternativas, a escolha, o detalhamento e a comunicação da solução final. Ou, é um processo de transformação que culmina com a concepção/criação dos bens

para atender as demandas da sociedade.

1. Quais as características de um Projeto ?

As principais características dos projetos são a temporariedade, a

individualidade do produto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto, a complexidade e a incerteza.

1. Necessidades e Benefícios da Gestão de Projeto.

Gestão de Projeto é uma necessidade, pois as empresas estão mais conscientes de que a qualidade dos seus produtos e serviços depende do grau de maturidade como seus projetos são gerenciados, e tendem a utilizar as melhores práticas e ferramentas nacionais e internacionais, quebrando velhos paradigmas. Os benefícios são evitar surpresas durante a execução dos trabalhos, otimizar a alocação de pessoas, equipamentos e materiais necessários, documentar e facilitar as estimativas para futuros projetos.

1. Quais as características de um Projeto bem sucedido ?

Uma característica fundamental de um projeto bem-sucedido é a conclusão dentro do orçamento, entra em operação e inicia a execução das suas funções em tempo de acordo com o cronograma original, exerce as suas funções para a satisfação dos seus stakeholders sendo desenvolvido com qualidade.

1. Quais os estímulos necessários para o sucesso de um Projeto ?

Tomada de consciência,  motivação, ação, compilação de informações, revisão e visão de futuro.

1. Quais as causas para o fracasso de um Projeto ?

Falta de entendimento do escopo, crescimento desordenado do escopo, falta de patrocínio, estimativas imprecisas, excesso de otimismo, comunicações pobres, pouca gestão de mudanças, falta de liderança e recursos inadequados.

1. Modelo de Gerenciamento de Projeto. O que é PMI ? O que é PMBOK ?

Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management Institute) é a uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos e PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, sendo um padrão desenvolvido pelo PMI. 

1. Descreva suscintamente a Gestão de Projetos pelo PMBOK.

Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de satisfazer os seus requisitos. Em cada processo, são abordados suas entradas e saídas, suas características, bem como os artefatos, técnicas e ferramentas envolvidas.