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PIM EM UMA EMPRESA CONCESSIONÁRIA DE ENERGIA

Por:   •  2/5/2017  •  Projeto de pesquisa  •  4.063 Palavras (17 Páginas)  •  331 Visualizações

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UNIP – FAECE/FAFOR

CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA

PIM EM UMA EMPRESA CONCESSIONÁRIA DE ENERGIA

Jaiana Fonseca Barbosa

RA 60041400110

Josiane da Silva Almeida

RA 600414

Luiz Cleber Maciel de Lima

RA 600414

Maria da Conceição da Silva Costa

RA 600414

Fortaleza

2015

Sumário

Introdução                                                                                        03

1. Cadeia de Suprimentos                                                                00

1.1.Modelo de Gestão da Demanda dos Clientes                                        00

1.1.1- Principais produtos e/ou serviços00

1.2. Estrutura de Planejamento de Materiais                                                 00

1.3.Estrutura de Compras e Suprimentos e suas Políticas Administrativas        00

1.4.Sistemas de TI                                                                                00

2. Planejamento e Controle da Produção                                                00

2.1.Sistema de Produção                                                                        00

2.2.Métodos de Controle das Operações Produtivas                                        00

2.3.Sistema de TI para Controle e Gestão da Produção                                00

3. Estoques e Armazenagem                                                                00

3.1.Planejamento e Controle dos Estoques                                                00

3.2.Parâmetros de Estoque Máximo/Mínimo                                                00

3.3.Políticas de Reposição                                                                00

3.4.Estrutura de Armazenagem de Produtos Acabados e Matérias Primas        00

3.5.Gestão e Acuracidade de Inventários                                                00

4. Transportes e Distribuição                                                                00

4.1.Modais de Transporte Utilizados para o Envio aos Clientes                        00

4.2.Sistema de Gestão das Entregas e Roteirização das Cargas                        00

4.3. Sistemas de TI                                                                                00

4.4 Gestão de Canais e Centros de Distribuição para Atacado e Varejo                00

Conclusão                                                                                        00

Referencias Bibliográficas                                                                00


Introdução

Este trabalho tem como objetivo principal apresentar as formas dos processos logísticos da Coelce – Companhia Energética do Ceará, analisando seus procedimentos administrativos, bem como suas fraquezas e ameaças em relação a cadeia de suprimento, planejamento, controle da produção, estoques, armazenagem, transporte e distribuição.

A metodologia para o desenvolvimento deste projeto utilizou-se de pesquisas bibliográficas, análise dos livros relacionados ao assunto, revista entre outros disponíveis em meios impressos e eletrônicos. As decisões tomadas no decorrer do projeto foram de comum acordo entre os membros da equipe que o desenvolvia com opiniões que foram obtidas após os resultados advindos de pesquisas bibliográficas.

A Coelce é uma sociedade anônima de capital aberto desde 1995, e adquiriu o direito de concessão pelo prazo de 30 anos, após o processo de privatização realizado em 1998, é uma das principais empresas do estado do Ceará que abrange mais de 184 municípios e conta com mais de 211 lojas de atendimento por todo o estado, onde atende milhões de clientes de vários tipos de classes, são elas residenciais, Industriais, comerciais e os consumidores rurais. A Organização juntamente com outras empresas de energia elétrica do estado do ceara é uma empresa que trabalha com a produção, transmissão, distribuição e comercialização de energia elétrica para todo o estado.

1. Cadeia de Suprimentos

1.1. Modelo de Gestão da Demanda dos Clientes

A Coelce possui uma equipe especializada que avalia o cenário de oferta e demanda de energia para o Ceará em longo prazo.

São aplicados métodos de medição de dados econômicos de forma a definir a quantidade ideal de contratação, por meio de diversas estimativas de demanda, agregando variáveis setoriais e macroeconômicas que afetam a evolução do consumo.

O objetivo da previsão e gestão da demanda consumidora é antecipar potenciais impactos na área de distribuição, a fim de assegurar o abastecimento, maximizar a receita da empresa e minimizar eventuais prejuízos, ao consumidor, à empresa e ao meio.

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