PIM III - Ambev

UNIVERSIDADE PAULISTA 

ANA CAROLINA F. DA SILVA ROCHA - RA 1739125 - RJ

ANGÉLICA PEREIRA DE AQUINO VIEIRA - RA 1717891 - SP

DENIZY DE LIMA SANTOS SILVA - RA 1736355 - RN

RODOLFO ESPINOSA BUENO - RA 1709658 - SP

 

AMBEV

PIM III

 

SÃO PAULO

2017

UNIVERSIDADE PAULISTA 

ANA CAROLINA F. DA SILVA ROCHA - RA 1739125 - RJ

ANGÉLICA PEREIRA DE AQUINO VIEIRA - RA 1717891 - SP

DENIZY DE LIMA SANTOS SILVA - RA 1736355 -RN

RODOLFO ESPINOSA BUENO – RA 1709658 - SP

AMBEV

PIM III

Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista

Orientador:  Mauro Trubbianelli

 SÃO PAULO

2017

RESUMO

Este estudo tem como objetivo relacionar as três disciplinas estudadas ao longo do bimestre: Contabilidade, Gerenciamento de Pessoas e Estatística Aplicada. Mostraremos como ela é exercida na empresa que será abordada e como ela é aplicada e utilizada no ambiente corporativo. O nosso objetivo é mostrar como as disciplinas entram em sinergia quando o assunto é capital humano, mostrando na prática o funcionamento da empresa AMBEV, com base nos estudos das disciplinas e pesquisas realizadas por nós. A empresa utilizada para pesquisa é a Companhia de Bebidas das Américas (Ambev), que com a incorporação da Companhia Antarctica Paulista pela Companhia Cervejaria Brahma, fez com que as outras empresas concorrentes criassem e modificassem suas atuações estratégicas de mercado, através da diversificação de seus produtos, inovação de tecnologia, a Ambev se destaca no mercado por ser uma grande empresa líder do setor, tem papel preponderante e é referência em cultura, gestão, responsabilidade social e meio ambiente. Entendemos como é importante o planejamento estratégico de recursos humanos para as políticas de uma empresa e para as suas próprias necessidades. Entretanto, para as principais análises e considerações, foram enfocados os resultados de uma pesquisa bibliográfica com o objetivo de mapear aspectos a serem melhorados e assim propor ações estratégicas que visam a implantação de uma política de Recursos Humanos que auxilie os gestores a encontrar soluções eficazes e criativas para sanar as deficiências encontradas e aquelas que ainda surgirão no decorrer da implementação dessas políticas.

Palavra-chave: Gestão de pessoas, Contabilidade, Recursos Humanos

SUMMARY

This study aims to relate the three disciplines studied throughout the two months: Accounting, People Management and Applied Statistics. We will show how it is performed in the company that will be addressed and how it is applied and used in the corporate environment. Our objective is to show how the disciplines enter into synergy when the subject is human capital, showing in practice the AMBEV company, based on the studies of the disciplines and research done by us.The company used for research is the Beverage Company of the Americas (Ambev), which, with the incorporation of the Antarctica Paulista Company by the Brahma Cervejaria Company, caused the other competing companies to create and modify their strategic market actions by diversifying their Products, technology innovation, Ambev stands out in the market for being a great company of the sector, plays a leading role and is a reference in culture, management, social responsibility and environment.

We understand how strategic human resource planning is for a company's policies and for its own needs. However, for the main analyzes and considerations, the results of a bibliographic research were focused with the objective of mapping aspects to be improved and thus propose strategic actions that aim at implementing a Human Resources policy that helps managers to find effective and creative solutions To remedy the deficiencies encountered and those that will still arise during the implementation of these policies.


Keyword: Human Resources, Accounting, Human Resources

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1. Logotipo AmBev...................................................................................8

Figura 2. Organograma........................................................................................8

Figura 3. Ações……….......................................................................................12

Figura 4. Fatores……........................................................................................16

Figura 5. EBITDA...…........................................................................................19

Figura 6. Balanço Patrimonial……………………...............................................25

Figura 7. Demonstrações de Resultados...........................................................27

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SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO        7

2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS        10

2.1 Principais benefícios para programa de treinamento          14

2.2 Clima Organizacional        15

3. ESTATÍSTICA APLICADA        17

3.1. Definição        17

3.2. A Importância da estatística nas quatro áreas da empresa        18

3.3. Uso das ferramentas da estatística na empresa                                            21

3.4. O Uso da estatística para determinação do risco e do retorno nos        investimentos das ferramentas da estatística na empresa                                23