PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar
Por: Yasmine Abrao • 3/8/2015 • Trabalho acadêmico • 737 Palavras (3 Páginas) • 596 Visualizações
UNIPLAN – CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL
UNIDADE SANDU NORTE – TAGUATINGA NORTE
YASMINE FEITOSA ABRÃO
PIM III
Projeto Integrado Multidisciplinar
TAGUATINGA
2015
YASMINE FEITOSA ABRÃO
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
PIM III
Projeto Integrado Multidisciplinar
HUSTLE
TAGUATINGA
2015
RESUMO
SUMÁRIO
Introdução ........................................................................................................................ 5
Introdução
Neste trabalho serão abordados os temas Administração de cargos e salários; Avaliação de desempenho; Modelos de liderança; Estatística aplicada; Gestão de recursos patrimoniais e logísticos e Plano de negócios, da empresa Hustle.
A empresa atua na área de e-commerce, vendendo produtos masculinos. Tive acesso à parte de seu planejamento, onde pude analisar seus pontos fortes e fracos.
Entre conversas com o dono da empresa Nicholas entramos no assunto, onde ele pode me explicar como e porque faz daquela maneira.
- Administração de cargos e salários
- Gestão de cargos e salários da empresa
A definição de cargos e salários é importante, pois, estabelecerá uma política salarial eficaz que permitira a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos.
Para a empresa Hustle a gestão de cargos e salários é importante para que os colaboradores saibam o que é preciso para crescer e traçar objetivos. Fazendo com que se tenha mais aproveitamento adequado dos mais capacitados, definindo responsabilidades e atribuições, obtendo maior produtividade.
- Desenho de cargos da organização
[pic 2][pic 1]
- Avaliação de desempenho
- Desenho do organograma da empresa identificando o posicionamento do Recursos Humanos.
[pic 4][pic 3]
O Setor de Recursos Humanos fica localizado acima de todas as áreas, pois é preciso atender a todas elas e passar os dados para o Diretor da empresa que por sua vez tomará a decisões mais críticas.
O Diretor também afirma que tento contato direto com o RH, fica sabendo de tudo que se passa em sua empresa de forma rápida e prática, desta forma, economiza tempo e resolve os problemas de forma eficaz.
- Modelo de avaliação de desempenho utilizado
A empresa Hustle utiliza o método de escalas gráficas, este método é baseado em uma tabela com duas entradas, onde nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliação do desempenho.
Para elaboração deste trabalho, tive acesso ao gráfico de avaliação de um vendedor da loja.
[pic 5]
- Planejamento estratégico para o desenvolvimento de Recursos Humanos para a empresa
- Modelos de liderança
- Estratégias da empresa para identificar lideres natos e em potencial.
Periodicamente a empresa realiza testes e observa as atitudes e modo de trabalhar de seus colaboradores, assim, analisando seus potenciais e incentivando-os a crescer e mostrar todo seu potencial.
- Estatística Aplicada
- Estrutura do balanço e demonstrativos de resultados da empresa.
Balanço Patrimonial Hustle | |||
Ativo | Passivo | ||
Ativo circulante | R$ 23.000,00 | Fornecedores | R$ 18.000,00 |
Estoque | R$ 18.000,00 | Salários a pagar | R$ 3.600,00 |
Caixa | R$ 4.410,00 | Impostos a pagar | R$ 1.000,00 |
Bancos | R$ 590,00 | ||
Ativo a longo prazo | R$ 920,00 | Patrimônio Líquido | |
Adiantamento à direção | R$ 700,00 | Capital Social | R$ 19.000,00 |
Empréstimos à funcion. | R$ 220,00 | Lucro do Exercício | R$ 800,00 |
Ativo Permanente | R$ 18.000,00 | ||
Imobilizado | R$ 18.000,00 | ||
Loja | R$ 18.000,00 | ||
Diferido | R$ 480,00 | ||
Gastos com estudos | R$ 480,00 | ||
Total do Ativo | 42.400,00 | Total do Passivo | 42.400,00 |
...