PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Desenvolva um planejamento estratégico para uma empresa de sua escolha, com os seguintes tópicos.

1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA

 1.1 Nome: __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.2 Ramo de atuação: ___________________________________________________________ _____________________________________________________________________________

1.3 linhas de produtos: __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2 DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS

2.1 Formule a definição do Negócio da empresa, com no máximo 2 a 3 palavras-chave. Pense no negócio de modo amplo e de modo restrito.

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2.2 Formule a Missão da empresa

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2.3 Discutir, consensar e formalizar a Visão de Futuro da empresa, considerando um horizonte de 5 a 10 anos.

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2.4 Escreva 03 valores que considera mais importantes para a EMPRESA.

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3 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO (AMBIENTE EXTERNO)

3.1 Oportunidades e ameaças

Fundamentado em seu conhecimento sobre o negócio, experiências pessoais e informações disponíveis, proceda à análise do ambiente em que a SUA EMPRESA está inserida. Relacione no Quadro 1 as cinco principais oportunidades e ameaças à estratégia e operação da empresa. Pense tanto em fatores relacionados ao ambiente setorial (Modelo de Porter) quanto ao ambiente geral.

Quadro 1 – Oportunidades e Ameaças

Oportunidades
1.
2.
3.
4.
5.
Ameaças
1.
2.
3.
4.
5.

4 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO (AMBIENTE INTERNO)

4.1 Pontos fortes e pontos fracos

Fundamentado em seu conhecimento sobre o negócio, experiências pessoais e informações disponíveis, proceda à análise interna de SUA EMPRESA. Relacione no Quadro 2 os cinco principais pontos fortes e pontos fracos na estratégia e operação da empresa.

Quadro 2 – Pontos fortes e Pontos fracos

Pontos fortes

1.

2.

3.

4.

5.

Pontos fracos

1.

2.

3.

4.

5.