PLANO DE MARKETING

PLANO DE MARKETING

LOJA MAR DE ROSAS

ANALISE DO MERCADO

O setor de varejo de vestuário no RS é altamente competitivo, porém com baixa concentração. A concorrência neste setor pode crescer por haver poucas barreiras à entrada de concorrentes. Os conceitos das empresas competem a lojas de departamentos locais, lojas de especialidades, lojas de desconto e comércio varejista. Além das grandes redes de lojas de departamentos, o setor de varejo de vestuário no RS é composto por pequenas empresas e lojas varejistas locais, muitas vezes que carecem de escala, ampla base de fornecedores e eficiência operacional das grandes redes, porém são capazes de competir com as grandes lojas por se adaptarem às preferências locais com maior flexibilidade. Além disso, em alguns casos, esses pequenos varejistas atuam de maneira informal na economia, sem observar o fiel cumprimento de leis fiscais, trabalhistas e previdenciárias, e conseqüentemente praticam preços mais baixos, o que  acaba afetando a loja que trabalha regularmente com todos os documentos em dia e pagamentos de salarios aos funcionarios sem atraso.

ANALISE DA CLIENTELA

A loja Mar de Rosas tera uma clientela feminina, com faixa etária entre 15 a 30 anos, de todas as classes socias. A mulheres nessas faixas de idade compram mais roupas para eventos como, festas de 15 anos, festas em boates nos finais de semana, casamentos, eventos na escola, faculdade e no trabalho. Desta forma a procura sera grande, pois diponibilizamos varios modelos de roupas para todas esses eventos.

ANALISE DA CONCORRENCIA

As concorrentes da Loja Mar de rosas são lojas com as mesma caracteristicas, moda jovem, para mulheres. A maioria são lojas com mais de 3 anos no  mercado, com no minimo 2 funcionarios. Mas os pontos negativos são evidentes, como por exemplo: não fornecer o desconto com pagamento a vista, a chance de encontrar outras pessoas nos lugares com roupas iguais, a qualidade dos modelos deixam a desejar. E  é sobre esses pontos fracos, que a loja Mar de Rosas irá se destacar.

FORNECEDORES

As roupas que serão comercializadas na loja, serão compradas em centros de moda, fabricas de varejo em São Paulo e Santa Catarina, também terá fornecedores de marcas diferenciadas, com marcas conhecidas no mercado. As feiras de moda que ocorrem no RS também serão polo de compras.

ANALISE DO AMBIENTE

O ambiente do empreendimento sera um dos pontos fortes, pois sera descolado, e confortavel, decoração jovial com sofas e cadeiras,as roupas serão organizadas por cores para que se encaixe com a decoração. Sera um ambiente aconchegante para que as clientes possam fazer suas compras de maneira confortavel e com calma.

ESTRATEGIA DE MARKETING

A estrategia de marketing é dividida em preço, localização, promoção e propaganda.

Preço: Os produtos serão de qualidade e os preço serão compativeis, nada exorbitante, tudo assessivel, pois iremos atender todas as classes, condições de pagamentos com cartões de creditos, descontos á vista, parcelamento. Para estimular as clientes, organizaremos promoções mensais.

Localização: É um ponto importante, a loja sera no centro de SB, proximo a praça prinicpal da cidade, isso também influenciara as cliente a entrarem na loja, pois fica em lugar onde é de obrigatoria passagem.