PROCESSOS ADM
Por: LUIZANIMAL • 15/11/2015 • Trabalho acadêmico • 4.151 Palavras (17 Páginas) • 171 Visualizações
UNIDERP UNIVERSIDADE ANHANGUERA [pic 1]
UNIVERSIDADE DE CAMPO GRANDE – MATO GROSSO DOSUL – M/S
POLO URUGUAIANA-RS-BRASIL
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO DE BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO
DÓRIS TERRES PEREIRA RA: 421786
JULIANA SILVA RA: 436658
BÁRBARA ADRIANA BRANDÃO PEREIRA RA: 8345775717
LUIZ FERNANDO DE LIMA CARVALHO RA: 8345775722
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
URUGUAIANA/RS
2014
UNIDERP UNIVERSIDADE ANHANGUERA [pic 2]
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
Trabalho apresentado ao Curso (Bacharel em Administração 3º Semestre) da ANHANGUERA - UNIDERP – Universidade de Campo Grande M/S, para a disciplina de Processos Administrativos.
Orientador: Profª EAD Mª. Renata M. G. Dalpiaz
Tutor de Sala: Diego Moreira
Data: 06/2014
DÓRIS TERRES PEREIRA RA: 421786
JULIANA SILVA RA: 436658
BÁRBARA ADRIANA BRANDÃO PEREIRA RA: 8345775717
LUIZ FERNANDO DE LIMA CARVALHO RA: 8345775722
URUGUAIANA/RS
2014
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 ETAPA 1
2.1.1 Planejamento
2.1.2 Planejamento Estratégico
2.1.3 Planejamento Tático
2.1.4 Planejamento Operacional
2.1.2 Definição de Henry Fayol
2.1.3 Definição de Peter Drucker
2.1.4 Artigo 01 (Veja o futuro antes dos outros, de Roberto Shinyashik)
2.1.5 Artigo 02 (Planejamento e controle, de Paulo Barreto)
2.2 ETAPA 2
2.2.1 Projeto Social
2.2.2 Implicações Éticas
2.3 ETAPA 3
2.3.1 Direção de uma Empresa
2.3.2 Como o grupo estabeleceu os níveis de direção
2.3.3 Paralelo com nossas discussões do artigo de - Sérgio Titanegro
2.3.4 Possíveis falhas no planejamento
2.3.5 Controle
2.3.6 Implicações éticas e seus Impactos Positivos
2.4 ETAPA 4
2.4.1 Análise critica dos artigos de Antônio Cury, Suzana bruno, Marcio luís e outros
2.4.2 Situação Real escolhida pelo grupo
2.4.3 O Administrador na gestão de organização
2.4.4 Implicações éticas, Impactos sofridos na sociedade e meio ambiente
3 CONCLUSÃO
BIBLIOGRAFIAS
1 INTRODUÇÃO
Nesse trabalho de Processos Administrativos foi proposta a realização dos tipos de planejamento, sobre organização, direção e controle de uma empresa, em busca de um bom desempenho.
Na etapa 2 desse trabalho, onde fica a parte da organização foi estabelecido que o grupo fizesse um projeto com extenção universitária atendendo a comunidade Anhanguera Uniderpe polo Uruguaiana RS.
Palavras chaves: organização e trabalho
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 ETAPA 1
2.1.1 Planejamento
O planejamento é a base de uma empresa é onde fica estabelecido os passos a serem seguidos para um crescimento de uma organização com mínimo esforço e custos possíveis, o planejamento serve como apoio as demais funções, assim como, organização, direção e controle.
Na realidade o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desenvolvimento da organização, planejar não quer dizer que durante o processo não haverá mudanças, ele envolve varias maneiras de saber lidar com mudanças e mostra soluções.
2.1.2 Planejamento Estratégico
É o mais amplo e envolve toda a organização como um sistema único e aberto, a baixo suas principais características:
- É projetado a longo prazo: tendo seus efeitos e consequências estendidos por vários anos á frente;
- Envolve a empresa como uma totalidade: abrangendo todos os seus recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da organização;
- É definido pela cúpula da organização: situada no nível institucional e corresponde ao plano maior a que todos os demais planos estão subordinados;
- É voltado para a eficácia da organização: no alcance de seus objetivos globais. Apresentar resultados é o sentido da excelência organizacional.
2.1.3 Planejamento Tático
É o planejamento elaborado em casa departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico, a baixo suas principais características:
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