PROCESSOS DE CONTROLE PERGUNTAS

PROCESSOS GERENCIAIS

QUESTÕES

QUESTÕES

1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

São tomar as decisões assumindo as responsabilidades e juntamente com isso delegando as funções aos seus subordinados.

2- O conceito de empresa, de gestor e empresário.

Empresa é toda entidade constituída sob qualquer forma jurídica para exploração de uma atividade econômica, seja mercantil, industrial, agrícola ou de prestação de serviços.

Gestor é aquele que tem a função de organizar dando o melhor de si mostrando o melhor caminho tendo a visão futura dos negócios e dando exemplos para todos os colaboradores.

Empresário é aquele que esta a frente na tomada de decisões definitivas e certas a respeito do faturamento.

3- Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?

Porque estão em constante desenvolvimento abertas as novidades do mercado procurando sempre se atualizar.

4- O que missão, visão e valores organizacionais.

Missão ser o melhor na área de atuação sempre executando com sucesso.

Visão saber interpretar o que é pedido sabendo chegar sempre nos objetivos alcançados.

Valores Organizacionais tudo aquilo que não se pode comprar, como carácter, dignidade, honestidade.

QUESTÕES

1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

São tomar as decisões assumindo as responsabilidades e juntamente com isso delegando as funções aos seus subordinados.

2- O conceito de empresa, de gestor e empresário.

Empresa é toda entidade constituída sob qualquer forma jurídica para exploração de uma atividade econômica, seja mercantil, industrial, agrícola ou de prestação de serviços.

Gestor é aquele que tem a função de organizar dando o melhor de si mostrando o melhor caminho tendo a visão futura dos negócios e dando exemplos para todos os colaboradores.

Empresário é aquele que esta a frente na tomada de decisões definitivas e certas a respeito do faturamento.

3- Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?

Porque estão em constante desenvolvimento abertas as novidades do mercado procurando sempre se atualizar.

4- O que missão, visão e valores organizacionais.

Missão ser o melhor na área de atuação sempre executando com sucesso.

Visão saber interpretar o que é pedido sabendo chegar sempre nos objetivos alcançados.

Valores Organizacionais tudo aquilo que não se pode comprar, como carácter, dignidade, honestidade.