PROCESSOS DE RH: AUXÍLIO DA AUTOMAÇÃO NA EXECUÇÃO DE ATIVIDADES E GERENCIAMENTO DE PROCESSOS

UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA

Curso Tecnólogo em Gestão de Pessoas

Gisele Regina Bamondes Santos[pic 1]

PROCESSOS DE RH: AUXÍLIO DA AUTOMAÇÃO NA EXECUÇÃO DE ATIVIDADES E GERENCIAMENTO DE PROCESSOS.

RESUMO

Este presente trabalho consiste em uma análise qualitativa de artigos científicos e periódicos de diversos autores. O intuito deste trabalho visa, apresentar a relação dos processos de Rh com automatização de rotinas relacionadas a tal tema e como isso beneficia a gestão de processos dentro do setor de RH. Foi possível identificar através das referências que, a automatização de processos minimiza as tarefas rotineiras e repetitivas com qualidade e diminuição de tempo. Com o armazenamento de dados através de nuvens e utilização de softwares para controle e análise comparativa acaba diminuindo os gastos com materiais e mantendo os dados seguros. A automação veio para beneficiar diversas áreas e foi possível encontrar dentre muitas uma semelhança e confiabilidade nos processos gerencias bem como no recrutamento de profissionais e treinamentos de pessoas.

PALAVRAS-CHAVE: Processos de RH, Automação, controle de processos.

SANTOS 2019

1. INTRODUÇÃO

O presente artigo possui como objetivo avaliar a importância e desempenho da automação inserida no contexto da área de recursos humanos. O presente objetivo desenvolvido foi a análise qualitativa deste conceito aplicado na área, baseado através de um estudo exploratório e descritivo sobre o tema (RH) e emprego da tecnologia na prática de recursos humanos.

Historicamente conhecida como Administração de Pessoal, a área de Recursos Humanos é responsável, de modo bem genérico, por administrar as pessoas dentro da organização. “O Brasil começou a sua história de administração de recursos humanos da pior maneira possível: com a escravidão, eliminada em 1888” (VIZIOLI, 2010 p.23).

 Também surgiu a Globalização mundial que ocorreu no início do século XXI, as organizações se transformaram em organizações globais, ou seja, que são capazes de entregar e buscar serviços e produtos através da conexão que é feita entre todas as empresas do mundo tornando-se mais acessíveis, já que em pouco tempo e muitas vezes um custo menor uma empresa brasileira pode comprar produtos da China. (MAXIMIANO, 2014)

Foi realizado um estudo para coleta de dados secundários. Entre esses dados usado inclui-se: Livros, artigos de revistas, artigos de jornais e periódicos disponibilizados na internet.

Atualmente é mais do que evidente a percepção do avanço tecnológico em vários segmentos. Muitos desses avanços, estão sendo empregados no setor de captação de profissionais, treinamento, seleção de talentos e várias outras áreas facilitando assim a captação de profissionais e seu aperfeiçoamento.

A automação neste contexto gerou uma inclusão em processos seletivos para candidatos que residem em estados distantes da sede empresarial e não possuía a condição de deslocamento para participação das etapas de seleção.

Também foi possível perceber a inclusão na realização de treinamentos (EAD) disponibilizados em plataforma de maneira dinâmica e direta. Todos esses conceitos e técnicas estão inseridas em níveis da automação (Sistemas de Informação) e também e outros níveis maiores como redes neurais e robores de interação humana.

O (RH) a cada dia vem crescendo e expandindo assim sua importância no meio organizacional, em função dos avanços tecnológicos, tende a crescer a cada dia mais e mais.

Tornar-se global, adotar novas tecnologias, gerenciar mudanças e talentos, diminuir custos e atender a necessidades do mercado, focaliza a necessidade de desenvolver, qualificar e flexibilizar a força de trabalho para que seja competitiva no século atual. (BOHLANDER, 2014).

Assim, a proposta do presente trabalho é atualizar o meio acadêmico e trazer

a discussão sobre este novo tema e sobre como os recursos tecnológicos que podem manter o RH estratégico para qualquer ambiente e assim expandir com facilidade e construir uma iteração com seu público alv

1. IMPACTOS TENOLÓGICOS NA GESTÃO DE PESSOAS.

Os impactos e avanços tecnólogicos empregados na gestão de pessoas vem se tornando um assunto muito pertinente, devido sua relevância e alnce de resultados desenvolvido por um sistemas variável para novos laços e arranjos de gestão de pessoas.

Com essa evolução, os Recursos Humanos aparece no cenário com novas características de acorodo com autores e localização histórica. Esta evolução teve inicío a partir da Revolução Francesa em meados do século XVIII na inglaterra, transformando o processo de fabricação artesal para um processo em série com utilização de técnicas mecânicas.

Com isso, o surgimento de classes operárias através do surgimento de maquinários para qualquer pessoa poder produzir de maneira simples as tarefas as quais eram designadas retirando o processo manual artesanal por maquinários. Os operários trabalhavam com pouco tempo de descanso, eram mal remunerados e trabalhavam em locais inadequados.

Assim começou o surgimento das manifestações, para garantia de melhores condições de trabalho, trazendo a essência de administração de Recursos Humanos começasse desflorar (VIZIOLI, 2010).

Após o término da escravidão os donos dos escravizados foram obrigados a assalariá-los dando a eles direitos de descanso e alguns outros benefícios como aconteceu no desenvolvimento da Administração de Recursos Humanos no Brasil.

Também surgiu a Globalização mundial com surgimento do século (XXI) algumas entidades de transformaram em organizações mundiais ou seja, que são capazes de entregar e chegar a servições e produtos através da troca de contatos realizadas entre as empresas e empresários do mundo.