PROJETO DE PESQUISA - FATORES INTERNOS E EXTERNOS

FACULDADE ESTÁCIO ATUAL DA AMAZÔNIA[pic 1]

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

ISMAEL DA SILVA CRUZ

FATORES INTERNOS E EXTERNOS E SUAS IMPLICAÇÕES PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO SEBRAE – RR.

        

BOA VISTA - RR

2014

ISMAEL DA SILVA CRUZ[pic 2]

FATORES INTERNOS E EXTERNOS E SUAS IMPLICAÇÕES PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO SEBRAE – RR.

Projeto de pesquisa desenvolvido como pré-requisito para obtenção de nota na disciplina de Estágio Supervisionado do curso de Bacharelado em Administração da Faculdade Estácio Atual, sob a orientação da ProfªMSc. Jacquelaine Alves Machado

BOA VISTA-RR

2014

[pic 3]

SUMÁRIO

1.        TEMA        

1.1 DELIMITAÇÃO DO TEMA        

2.        SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA        

3.        OBJETIVO GERAL        

3.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS        

4.        JUSTIFICATIVA        

5.        REFERENCIAL TEÓRICO        

5.1 CONCEITO DE PLANEJAMENTO        

5.2 EVOLUÇÃO DO PLANEJAMENTO        

5.3 PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO        

5.4 PRINCÍPIOS ESPECÍFICOS DO PLANEJAMENTO        

5.5 PARTES DO PLANEJAMENTO        

5.6 ESTRATÉGIA: CONCEITOS        

5.7  PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO        

5.8 ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO        

5.9  FASES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO        

5.9.1  Fase I – Diagnóstico Estratégico        

5.9.2  Fase II – Missão da Empresa        

5.9.3  Fase III – Instrumentos Prescritivos e Quantitativos        

5.9.4  Fase IV – Controle e Avaliação        

5.10  ANÁLISE EXTERNA        

5.10.1 Fatores (variáveis) do Macroambiente        

5.11  ANÁLISE INTERNA        

5.11.1 Fatores do Microambiente – Ambiente Interno        

6.        METODOLOGIA        

6.1 QUANTO À ABORDAGEM        

6.2 QUANTO AOS OBJETIVOS        

6.3        QUANTO AOS PROCEDIMENTOS TÉCNICOS        

6.3.1 Pesquisa de campo        

6.3.2 Pesquisa Bibliográfica        

6.3.3 Pesquisa Documental        

6.3.4 Estudo de caso        

6.4 QUANTO AOS INSTRUMENTOS DE COLETA DE DADOS        

6.4.1 Entrevistas semi-estruturadas        

7.        CRONOGRAMA        

8.        REFERÊNCIAS        

1. TEMA

Fatores internos e externos e suas implicações para o Planejamento Estratégico do Sebrae – RR.

1.1 DELIMITAÇÃO DO TEMA

Num sentido bem amplo as organizações visam à competitividade, o domínio de mercado e a longevidade nos negócios, para isso, é necessário que se tenha um planejamento que evidencia estratégias, planos e ações para atingir metas e alcançar objetivos. Podendo assim compor o planejamento estratégico baseado essencialmente nos problemas ou desafios da organização.

Para Drucker (1984) o planejamento estratégico é o processo continuo e sistemático, que possibilita ter o conhecimento sobre o possível futuro para a tomada de decisões que envolvem riscos e organizar de forma ordenada as atividades a serem executadas.

Segundo o autor Rezende (2010, p.20) “o planejamento estratégico é um processo dinâmico, sistemático, coletivo, participativo e contínuo para determinação de objetivos, estratégias e ações da organização’’.

Para determinar essas estratégias e objetivos é de suma importância que se faça uma analise para identificar os fatores que influenciam diretamente a elaboração do planejamento estratégico, fatores esses classificados com internos e externos relacionados às variáveis do microambiente e macroambiente.