PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II

UNIVERSIDADE PAULISTA

GESTÃO EM LOGÍSTICA

ANDERSON GUSTAVO MAGIERO - RA1861690

DAYANE GONÇALVES ALVES - RA1823563

FABRICIO LIMA DE OLIVEIRA - RA1810218

ITALO BRUNO RUFINO DOS SANTOS NUNES - RA1810207

KELLY LIMA DA SILVA - RA1842254

ROBERTER DA SILVA VEDOI - RA1863166

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II

10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO

SÃO PAULO-SP

2018

ANDERSON GUSTAVO MAGIERO - RA1861690

DAYANE GONÇALVES ALVES - RA1823563

FABRICIO LIMA DE OLIVEIRA - RA1810218

ITALO BRUNO RUFINO DOS SANTOS NUNES - RA1810207

KELLY LIMA DA SILVA - RA1842254

ROBERTER DA SILVA VEDOI - RA1863166

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II

10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO

Projeto Integrado Multidisciplinar II para

obtenção do título de gestor do Curso

Superior de Tecnólogo em Logística.

Apresentado à Universidade Paulista.

UNIP Orientador: Altair da Silva

SÃO PAULO-SP

2018

RESUMO

Para alcançar uma gestão de sucesso a gestão de negócios é primordial, de modo

que alguns processos sejam fundamentais e de suma importância para esse artifício

da gestão, sendo eles: A Economia E O Mercado, Recursos Materiais E

Patrimoniais, e também a Matemática Aplicada. Esses processos foram aplicados no

decorrer desse projeto e será apresentado o modo como o empresário Sergio

Rodrigues Jr, dono da empresa Vitasucos vai obter melhorias perante a sua empresa

após uma consultoria feita no SEBRAE. O intuito e destrinchar como uma boa gestão

pode melhorar a qualidade de serviços e produtos de um empreendedor e a

importância dos 10 mandamentos em questão. Os métodos de pesquisa sobrepostos

neste, referem se a uma revisão bibliografia na qual serão utilizados livros e artigos

de fontes seguras e renomadas. Com a intenção de abordar todo o conteúdo foi

criado tópicos para uma melhor compreensão, relacionando todos os temas de

forma integra e formalmente baseados nas teorias expostas.

PALAVRAS-CHAVE: Economia, Mercado, Macroeconomia, Empresa,

Clientes.

ABSTRACT

In order to achieve a successful management, business management is paramount,

so that some processes are fundamental and of utmost importance for this

management artifice, being: The Economy and the Market, Material and Heritage

Resources, as well as Applied Mathematics. These processes were applied in the

course of this project and will be presented how the businessman Sergio Rodrigues

Jr, owner of the company Vitasucos will get improvements before his company after

a consultation made at SEBRAE. The intent and to unmask how good management

can improve the quality of an entrepreneur's products and services and the

importance of the 10 commandments in question. The methods of research

superimposed on this, refer to a literature review in which books and articles from

safe and renowned sources will be used. With the intention of approaching all

content, topics have been created for a better understanding, relating all themes

integrally and formally based on the theories exposed.

KEYWORDS: Economy, Market, Macroeconomics, Company, Clients.

LISTA DE FIGURAS

Figura 1: Os 10 Mandamentos da boa Administração...........................................8

Figura 2: Plano de Negócio ..................................................................................... 11

Figura 3 - Juros simples e compostos ................................................................... 15

Figura 4 - Payback simples e descontado ............................................................ 16

Figura 5: A escassez ................................................................................................ 18

Figura 6: Histórico de variação do PIB no Brasil.................................................. 21

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................................7

2. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS ................................................................9

2.1- Recursos Materiais ..........................................................................................................9

2.2- Recursos Patrimoniais ................................................................................................. 10

2.3- Plano De Negócios ....................................................................................................... 10

2.4- Tenha controle administrativos e financeiro .............................................................