PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV WATERFISIO
Por: Plinio Guici Neto • 26/10/2017 • Trabalho acadêmico • 6.933 Palavras (28 Páginas) • 238 Visualizações
UNIP INTERATIVA
Cursos Superiores de Tecnologia
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV
WATERFISIO
São Paulo
2015
UNIVERIDADE PAULISTA
WATERFISIO
PIM IV
Projeto Integrado Multidisciplinar IV
para obtenção do título de Gestor
Financeiro apresentado à
Universidade Paulista – UNIP
São Paulo
2015
RESUMO
Muitas mudanças e evoluções ocorreram na economia e na sociedade em geral na área financeira. Com a redução dos índices inflacionários e a ciranda financeira o foco de finanças mudou. Consequentemente a função do gestor financeiro também.
Atualmente o gestor financeiro é responsável pela controladoria, ou seja, gerar informações para tomada de decisões; pelo planejamento, ou seja, traçar estratégias de diferenciação e melhoria do desempenho empresarial e pelo controle de custos, ou seja, com base nas informações apuradas, gerenciar os custos para manter e maximizar os resultados financeiros.
O estudo apresentado neste trabalho visa atender o Projeto Multidisciplinar IV, que tem como objetivo principal, a realização da pesquisa para proporcionar o desenvolvimento dos conhecimentos teóricos. Através das disciplinas, Análises das Demonstrações Financeiras, Orçamento Empresarial e Dinâmica das Relações Interpessoais.
Foi realizada uma pesquisa de campo, na empresa WATERFISIO Clinica de Fisioterapia e Hidroterapia ltda.; a mesma atua com prestação de serviços de Fisioterapia e Hidroterapia.
Iniciamos com uma analise global, em sua forma de atuação, destacando a natureza atual de suas atividades exercidas.
É importante o conhecimento de tal conteúdo para que o gestor financeiro desempenhe suas funções de maneira adequada e eficaz.
Palavras-chave: Análises das Demonstrações Financeiras, Orçamento Empresarial, Dinâmica das Relações Interpessoais, Controle.
ABSTRACT
Many changes and developments have taken place in the economy and society in general in finance. With the reduction of inflation rates and financial sieve the focus of finance has changed. Consequently the role of financial manager as well.
Currently the financial manager is responsible for controlling, ie generate information for decision making; for planning, ie trace differentiation strategies and improving business performance and control costs, ie, based on the calculated information, manage costs to maintain and maximize the bottom line.
The study presented in this paper aims to meet the Multidisciplinary Project IV, which has as main objective, the research to enable the development of theoretical knowledge. Across disciplines, Fundamentals of Financial Management, Accounting and Applied Statistics.
A field survey was carried out in the company WATERFISIO Physiotherapy Clinic and Hydrotherapy Ltda .; the same acts with provision of physiotherapy and hydrotherapy services.
We start with a comprehensive analysis, in the way it operates, highlighting the current nature of their activities performed.
It is important to know of such content to the financial manager performs its functions properly and effectively.
Keywords:. Analyses of Financial Statements – Business Budget – Control.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 6
2. A EMPRESA 7
2.1 Natureza e ramo de atuação 8
2.2 Informações sobre o porte da empresa 8
2.3 Número de colaboradores e Organograma Operacional 8
2.4 Organograma operacional 8
2.4 Principais serviços 8
3. Analise das Demonstrações Financeiras 9
3.1 Balanço Patrimonial - Ativo 10
3.2 Balanço Patrimonial - Passivo 11
3.3 DRE- Demonstração do Resultado do Exercício 12
3.4 Indicadores Financeiros 13
3.5 Índices de Endividamento 15
3.6 Índices de Atividades 16
3.7 Índice de Rentabilidade 17
3.8 Insolvência 19
3.9 Relatório de Análise 20
4. Orçamento Empresarial 22
5. Dinâmica das Relações Interpessoais 26
6. Conclusão 30
7. Referências 32
INTRODUÇÃO
O objetivo deste exemplar é analisar a empresa WATERFISIO CLINICA de HIDROTERAPIA e FISIOTERAPIA, fazendo um comparativo de sua realidade organizacional com os conteúdos abordados durante a condução deste semestre, direcionando a empresa para uma melhor gestão de processos com algumas sugestões e otimizações de suas práticas organizacionais mantidas pela mesma.
A metodologia utilizada para o desenvolvimento deste conteúdo foi uma observação através de visitas à empresa e algumas observações dentro da rotina na empresa, bem como a todos os colaboradores.
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