PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS
Por: moriel123 • 7/10/2019 • Trabalho acadêmico • 5.811 Palavras (24 Páginas) • 274 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS
DENISE KEIKO TOKUUE KAWASAKI - RA: 1848827
MAYARA CAROLINA PINTO SILVA - RA: 1869914
MAYARA TAKAHASHI DIAS CARVALHO - RA:1803913
PABLO FONSECA LINS - RA:1827903
PRISCILA DOS SANTOS GOMES - RA: 1809247
3M
PIM VI
POLOS MISTOS
2019
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS
DENISE KEIKO TOKUUE KAWASAKI - RA: 1848827
MAYARA CAROLINA PINTO SILVA - RA: 1869914
MAYARA TAKAHASHI DIAS CARVALHO - RA:1803913
PABLO FONSECA LINS - RA:1827903
PRISCILA DOS SANTOS GOMES - RA: 1809247
3M
PIM VI
Projeto Integrado Multidisciplinar VI para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresenta a UNIP – Universidade Paulista
ORIENTADORA: Solimar Garcia
POLOS MISTOS
2019
RESUMO
O trabalho de pesquisa, Projeto Integrado Multidisciplinar VI, teve como foco o estudo sobre a 3M, empresa inovadora de soluções para o dia a dia. Através da disciplina Modelo de Liderança, seja qual o tipo de liderança, todos tem a o líder tem um papel importante, o ponto de inspiração e responsabilidade entre os colaboradores, com teorias de liderança diferentes, cada um com seu estilo, lidera em diferentes situações, sempre identificando o comportamento que os colaboradores adotam e que possa ajudar a melhorar, a empresa 3M, tem a liderança que busca incentivar, estimular os colaboradores a buscar o desempenho, de forma criativa para ajudar que todos os colaboradores atinjam suas metas estabelecidas pela empresa. Na disciplina Plano de Negócios, verificamos que é muito importante como o empreendedor precisa não só ter uma boa ideia, mas como transformar esta boa ideia em oportunidade no mercado, e que a empresa precisa estar sempre antenada as realidades, analisando e identificando as necessidades do mercado, inovando os produtos, conhecendo os fatores de risco, e principalmente fazer um bom planejamento estratégico, com controles no fluxo de caixa, de custos, investimentos, marketing entre outros. A marca se preocupa muito para contribuir para o sucesso do negócio, consolidando sua imagem, buscando qualidade de seu produto e serviço, em busca de credibilidade da empresa junto desde os clientes pequenos aos grandes, e buscar sempre em ser reconhecido como uma das empresas mais inovadoras do mundo e buscar oportunidade vislumbrada. Na disciplina Ética e Legislação Trabalhista e Empresarial, que a ética e a moral, são princípios que conduzem as condutas humanas na sociedade, que estão inseridas nos valores históricos, costumes, regras e convenções. Apesar de cada um ter o seu princípio pessoal, nas empresas se encontram regimentos internos, onde o colaborador tem que buscar o comprometimento com ela, se adequar ao código da ética empresarial, a 3M sempre busca manter uma ética que proporcione um ambiente agradável aos seus colaboradores, Todos os trabalhadores autônomos ou registrados, tem direitos trabalhistas garantidos por lei e direito de fazer parte ou não de grupo sindical de sua categoria.
Palavras-chave: planejamento, meta, inovação
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................5
2. MODELOS DE LIDERANÇA....................................................................................7
2.1 Tipos de Liderança.............................................................................................7
2.2 Teoria de Liderança............................................................................................7
2.3 Formas de Liderança na 3M...............................................................................8
2.4 Conflitos na Empresa.........................................................................................8
2.5 Atitude Criativa para a Liderança.......................................................................9
3. PLANO DE NEGÓCIOS.........................................................................................11
3.1 Sumário Executivo............................................................................................11
4. ÉTICA E LEGISLAÇÃO, TRABALHISTA E EMPRESARIAL.................................18
4.1 Conceito de Ética, Moral e Direito....................................................................18
4.2 Responsabilidade Social..................................................................................19
4.3 Direito Sindical e Coletivo.................................................................................21
5.CONCLUSÃO..........................................................................................................24
6.REFERÊNCIAS.......................................................................................................25
1. INTRODUÇÃO
A 3M foi fundada em Minnesota, no ano de 1902, nos Estados Unidos, por cinco empreendedores que se uniram para explorar minérios, acreditando ser um negócio promissor para a época, para abastecer o início da indústria americana no início do século XX. O nome 3M, vem da junção de Minnesota Mining and Manufacturing Company (Cia de Manufatura de Minérios em Minnesota), junção dos emmes.
Mas o minério explorado pela empresa, se mostrou de pouco valor, fazendo com que a 3M transfira-se em 1905, para a cidade de Duluth, também nos Estados Unidos, mudando do negócio de explorar para se dedicar na fabricação de abrasivos.
Depois de anos de pesquisa, e análise de mercado, entre erros e acertos de fabricação de produtos, em 1916, a empresa, fez um grande investimento em um laboratório de controle de qualidade, buscando uma solução para diminuir a poeira gerada no processo de lixamento dos produtos das empresas automobilísticas, criando a lixa d´água que além de diminuir a poeira, dava melhor acabamento nos seus produtos da linha, este produto se tornou imensamente popular, fazendo a empresa se tornar lucrativa.
...