PROJETO INTEGRADOR I – PROJETO PARCIAL

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

POLO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS EAD – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ANDRÉ WILLIAN DA SILVA - RA: 6791397938

JAIR RAMALHO DA SILVA - RA: 6395225028

KARIN FABIOLA FLORIANI – RA 6906399454

MARCUS VINÍCIUS XAVIER GONDIM– RA 7321547857

PROJETO INTEGRADOR I – PROJETO PARCIAL

TUTORA EAD: LUCIANA VINCI DA SILVA

TUTORA PRESENCIAL: SILVANA MACHADO

SÃO JOSÉ DOS CAMPOS / SÃO PAULO

2016

SUMÁRIO

1. RESUMO....................................................................................................3

2. INTRODUÇÃO..........................................................................................4

3. APRESENTAÇÃO DO PROJETO............................................................5

3.1 Objetivo Especificos.................................................................................6

3.2 Objetivo Geral...... ....................................................................................7

3.3 Analise do Projeto.....................................................................................7

4. AVALIAÇÃO DE RISCOS (SWOT) ........................................................7

5. CRONOGRAMA........................................................................................8

6. PRODUTOS E SERVIÇOS .......................................................................8

7. PLANO OPERACIONAL...........................................................................8

8. PLANO DE RECURSOS HUMANOS ......................................................9

8.1 Funções......................................................................................................9

9. PLANO FINANCEIRO.............................................................................10

9.1 Veículos...................................................................................................10

9.2 Móveis e Utensílios.................................................................................10

9.3 Totais dos Investimentos Fixos...............................................................11

9.4 Estimativas dos Custos Fixos Operacionais Mensais..............................11

9.5 Investimento Fixo e Custo Fixo...............................................................11

9.6 Estimativa de Faturamento Mensal.........................................................11

9.7 Valores Investidos pelos Sócios..............................................................12

10. PLANO DE MARKETING.....................................................................12

11. CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................13

12. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....................................................14

1. RESUMO

Trabalhar os sonhos das pessoas é um tanto difícil, podemos dizer que é uma missão, e não é para muitos, pois além de habilidade, é preciso ter muita paciência, mas na contramão vem a parte boa como de todo negócio, é bem satisfatório, pois realizar sonhos, marcam momentos em todos seres.

O sonho de muitas pessoas? Quem nunca teve dezoito anos e esperou ansiosamente para tirar habilitação, ou quem nunca teve um frio na barriga no dia do exame, acredito que a maioria, conheço pessoas que dirigi há 20 anos e não tem habilitação, todavia, não é ela quem nos dá a condição de pilotar ou dirigir bem e sim o nosso empenho, mas como todo centro de educação, a ideia é educar e conscientizar os cidadãos para melhorar a mobilidade nas ruas e pistas do nosso País.

Sem falar em lei, pois o novo artigo 162, (a contar de 01/11/16):

I - Dirigir veículo sem possuir Carteira Nacional de Habilitação, Permissão para Dirigir ou Autorização para Conduzir Ciclomotor:

Infração gravíssima; Penalidade multa (três vezes);

Medida administrativa – retenção do veículo até a apresentação de condutor habilitado;  

Hoje em dia estudamos mais a fundo, existem muitas autoescolas, assim como faculdades, mas vamos por partes. Exemplo você faz o curso de direito 5 anos, você sairá formado, aí, tem a prova da OAB para que possa exercer a carreira de advogado, entretanto o que lhe fará um bom advogado é o dia a dia. Estou querendo dizer que quanto mais você treina, mais você vivencia momentos de desconfortos, mais você aprende.

2. INTRODUÇÃO

Um Centro de Formação de Condutores – CFC-B (pratico) é uma entidade que precisa estar devidamente certificada pelo CTB – Código de Transito Brasileiro, com registro e licença de funcionamento expedidos pelos órgãos responsáveis. Com administração própria e equipe de técnico e instrutores, devidamente habilitada categoria D, para a capacitação prática de condutores de veículos automotores.

Os CFC antigamente eram chamadas de autoescolas, a primeira autoescola no mundo foi criada em 1901, na cidade de Liverpool – Inglaterra. O atual Código de Trânsito Brasileiro – CTB, que entrou em vigor em janeiro de 1998, que com o passar dos anos passou a ser chamado de Centros de Formação de Condutores, onde tiveram várias alterações nas legislações de transito, ampliação nas suas atribuições e na qualidade dos serviços prestados, com a melhoria na educação e formação dos condutores de veículos automotores, tornando obrigatório a realização de aulas teóricas e práticas, assim se deu o reinício de um processo de conscientização em relação aos problemas de trânsito.

3. APRESENTAÇÃO DO PROJETO

A reunião foi realizada dia 25 de fevereiro de 2016, na Rua Av. João Rodolfo Castelli, Putim, São Jose dos Campos – SP, a empresa CFC-B está trabalhando de forma correta já adaptada as novas resoluções do Código de Transito Brasileiro.

Analisamos que tem as despesas básicas como, aluguel, telefone, contador, água, gastos com a frota tais como pneus, gasolina, salários e etc.

A ideia é o aumento de Marketing Share, combater a concorrência com as melhores técnicas, de forma diferenciada.