PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TÉCNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
Por: joseHamilton66 • 22/4/2016 • Trabalho acadêmico • 6.705 Palavras (27 Páginas) • 459 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA HORTOLÂNDIA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLÓGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
2ª SÉRIE
PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TÉCNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
RODRIGO SILVA DE ARAÚJO RA: 1915184466
GILVAN LUZ SOUZA RA: 2809644542
EMERSON LUIZ DA SILVA RA: 1702262819
JOSÉ HAMILTON B. DA CONCEIÇÃO RA: 1709971119
DISCIPLINAS NORTEADORAS:
- DIREITO EMPRESARIAL
- TECNOLOGIA DE GESTÃO
- RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE
POLO CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA HORTOLÂNDIA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLÓGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
1ª SÉRIE
PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TÉCNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
DISCIPLINAS NORTEADORAS:
- DIREITO EMPRESARIAL
- TECNOLOGIA DE GESTÃO
- RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE
Desafio Profissional apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais, Universidade Anhanguera UNIDERP, como exigência parcial das Disciplinas: Direito Empresarial, Tecnologia de Gestão, Responsabilidade Social e Meio Ambiente, sob a orientação do Tutor on-line EAD Fabio Tshio Ochira e Tutor Presencial Robson Scheffer.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 – Organograma: Presidência, Diretoria.
Figura 2 – Estrutura e Operacional
Figura 4 – Estilos Básicos Gerenciais
Figura 5 – Eficiência x Eficácia
Figura 6 – Os estilos gerenciais
LISTA DE TABELAS
Tabela 1 - Ficha Técnica INOXEL
Tabela 2 - Avaliação de viabilidade do novo modelo de gestão
Tabela 3 - Análise de oportunidade do Projeto
Tabela 4 - Análise de necessidades para a sustentabilidade do negócio
Tabela 5 - Fundamentos da excelência
Tabela 6 - Impactos ambientais e medidas de controle
Tabela 7 - Três estilos básicos de Gerenciamento e Suas Variações
SUMARIO
RESUMO
1 INTRODUÇÃO
2 FICHA TÉCNICA
2.1 Estrutura organizacional corporativa
2.2 Estrutura organizacional operacional
2.3 Descrição das Atividades
2.3.1 Produtos e equipamentos de Porte
2.3.2 Produtos e Serviços
3 MODALIDADES E AGRUPAMENTOS DE FUNÇÕES
3.1 Introdução ao trabalho de acessória
4 AVALIAÇÃO DO NOVO MODELO DE GESTÃO
4.1 Notas gerais: dados da avaliação de viabilidade
5 TENDÊNCIAS INTERNACIONAIS
5.1 Motivos para reestruturação do Comercio e Indústria
6 CONCEITO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO E USO
6.1 Gestão de qualidade ISO 9000:2000
6.2 Gestão de qualidade ISO 9001:2000
7 TÓPICOS DE SISTEMAS SIMILARES
7.1 Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ)
7.2 A qualidade como meta
7.3 Evolução na gestão da qualidade
8 FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA
9 SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL
9.1 Impactos Ambientais que as atividades podem causar
9.2 Responsabilidade solidária
9.3 Terceirização ilícita, devidamente reconhecida pela Justiça do Trabalho.
9.4 Cuidados na contratação de terceiros
9.4.1 Direito da empresa tomadora
10 CAPACITAÇÃO PARA DIRETORES E GERENTES
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