PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA GESTÃO FINANCEIRA I

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Curso de Gestão Financeira[pic 2]

GLAUCIA GIBIM

RA 2855172651

PROFª TUTORA EAD CAMILA MENEZES COSTA

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA GESTÃO FINANCEIRA I

São Paulo – SP

Abril/2015

GLAUCIA GIBIM[pic 3]

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA GESTÃO FINANCEIRA I

Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de no Curso de Tecnologia em Gestão Financeira da Universidade Anhanguera, turma EAD sob a orientação da PROFª TUTORA CAMILA MENEZES COSTA.

São Paulo – SP

Abril/2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO............................................................................................................4

RELATÓRIO ... ...........................................................................................................5

Analise (SWOT)        6

CONSIDERAÇÕES FINAIS        7

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....        8

ANEXOS........................................................................................................................9

(Entrevista realizada)

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INTRODUÇÃO

   

        A realização desse trabalho tem como objetivo ampliar meus conhecimentos e colocar em pratica as matérias estudadas, com foco nas áreas de empreendedorismo, ética e desenvolvimento pessoal e profissional, como forma de criar novas diretrizes para determinadas empresas, de forma estruturada.

        A empresa escolhida foi CompuPrime soluções tecnológicas fundada em 2013, ao longo desse trabalho vamos saber um pouco como surgiu, qual foi os primeiros passos, pontos fortes e fracos, e que conselho esse administrador deixa para quem esta pensando em seguir esse caminho que existe muito foco determinação e planejamento.

    RELATÓRIO[pic 5]

A empresa escolhida é voltada para o ramo de Tecnologia em Informática e Segurança Eletrônica, a Compuprime é uma empresa fundada em 2013, CEO Fabio Luiz dos Santos, 33 anos e há 14 anos atuando nessa área. Depois de trabalhar por algumas empresas, e de estudar Engenharia da Computação achou que seria a hora de ser dono do seu próprio negocio, das suas próprias decisões e de formar sua própria equipe.

Fabio já tem conhecimento e domínio na área, alem de cursos e faculdade voltados para área de atuação, o empreendedor buscou referencias com empresários que já está há mais tempo no campo. Porem com um mercado tão competitivo, o empresário é rígido quando falamos de ética para ele, o principal fator é oferecer sempre a melhor solução para o cliente quando falamos de segurança eletrônica e redes de computadores.

O empreendedor afirma, que no começo não foi fácil passou, por dificuldades até formar um grupo de clientes. Hoje a Compuprime tem 2 anos de mercado e possui uma carteira com cerca de 50 clientes fixos, e 2 funcionários.

 “No começo foi difícil, mas é necessário ter persistência, planejamento, organização, ética, e sempre buscar qualificações para o ramo que deseja atuar. Acredito que estou no caminho certo, e feliz no meu lado profissional.”

Entre o planejamento e a concretização, o empreendedorismo desempenha um papel fundamental no alcance de objetivos da empresa que são todas as etapas da criação de um negócio, pois a obtenção é a satisfação dos clientes e os resultados do empreendimento são essenciais para sua solidificação no mercado.

 “O empreendedor é um trabalhador incansável. Como gosta do que faz, trabalha a noite, em finais de semana. Mas ele tem consciência da qualidade que deve impor às suas tarefas, ou seja, visa sempre os resultados, e não ao trabalho em si.” (DOLABELA, 1999, p.61) Na concepção de DOLABELA, (1999, p.61).

O empreendedorismo é “um processo contínuo e gerencial pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam de resultados”.

 Também considerando a ética profissional na relação com um processo às palavras de SINGER (Ética prática, p. 18-24) “Não é um conjunto de proibições particularmente respeitantes ao sexo” — “o sexo não levanta nenhuma questão ética específica”, ele evidência a ética como um “processo contínuo, nas quais as partes tenham respeito para o outro, com o objetivo de satisfazer de forma correta o crescimento profissional e pessoal do indivíduo”.

ANALISE SWOT

Forças	Fraqueza
Fidelização dos clientes a nossos softwares, pois a manutenção e evolução são feita apenas pela própria empresa. Plataforma tecnologicamente moderna	- Muitos projetos pilotos, mas poucos contratos efetivados. Dependência total dos funcionários qualificados
Oportunidades	Ameaças
Possibilidade de ampliar e sustentar novos Serviços; Possibilidade de atendimento a novos Requisitos de negócios.	Sobrevivência

CONSIDERAÇÕES FINAIS

O empreendedor deve estar focado em seus objetivos, e sempre visando atingir seu público alvo para isso deve estar munido estrategicamente para gerir as ações lançadas no mercado. Sua gestão deve ser sempre coerente e dinâmica, utilizando-se sempre sob as bases éticas de mercado e de pessoas. Algumas limitações burocráticas foram detectadas durante a construção e abertura do empreendimento, devido à demora junto aos órgãos públicos além da carga tributária e os encargos sociais vinculados na contratação de funcionários e impostos vêm a ser hoje a maior dificuldade de qualquer empresário, seja ele de pequeno, médio ou grande porte.