PROJETO MULTIDISCIPLINAR EM MARKETING
Por: concurseiraadm3 • 18/2/2021 • Trabalho acadêmico • 1.334 Palavras (6 Páginas) • 1.776 Visualizações
CRUZEIRO DO SUL VIRTUAL CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EM MARKETING
Decasa Assessoria Condominial
SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2020
CRUZEIRO DO SUL VIRTUAL
CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE MARKETING
Decasa Assessoria Condominial
Projeto Multidisciplinar de Marketing apresentado à Universidade Cruzeiro do Sul, como exigência do Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos, sob orientação da Profa. Dra. Gisele de Lima Fernandes e da tutora Sandra Paula
SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2020
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 4
1. EMPRESA 5
1.1. Dados Oficiais 5
1.2. Estrutura Organizacional 6
2. MODELO DE NEGÓCIOS - CANVAS 7
3. CONSULTORIA EM MARKETING 8
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS / CONCLUSÃO 11
4
INTRODUÇÃO
Administração Condominial tem um seguimento de extrema relevância no ambiente empresarial pois envolve uma gestão ampla com vários segmentos, departamento pessoal, prestação de contas, previsão orçamentaria e encargos.
O desenvolvimento desta pesquisa tem como o objetivo analisar os diversos processos de uma empresa responsável pela gestão de condomínios e a sua relevância no mercado, sendo demonstrado através de organogramas, um quadro de modelo de negócios ( ferramenta de gerenciamento estratégico), que esboça o modelo de negócio da empresa em um formato de mapa visual e desenvolvimento sobre sua gestão.
1. EMPRESA
1.1. Dados Oficiais
Razão Social:
Decasa Assessoria Condominial Ltda - Me.
Ramo de Atividades:
Prestadora de serviços
Endereço:
Rua: Olavo Bilac, 373 - Vila Diniz,
São José do Rio Preto - SP, 15013-210
CNPJ:
CNPJ: 04.324.099/0001-38
Inscrição Estadual:
Isento
Missão
Assessoria condominial
Visão
Restrita
Valores
execução das atividades burocráticas
Decasa Assessoria Condominial é uma empresa de pequeno porte que está no mercado mais de 15 anos, é uma das pioneiras do ramo na cidade de São José do Rio Preto -SP, fundada por uma delegada de ensino aposentada.
1.2. Estrutura Organizacional
Organograma: Modelo funcional.
Gerência
Orçamento Marketing Financeiro Departamento
pessoal
Gerência: Tem a função de fazer a intermediação entre as necessidades dos
condomínios e execução dos serviços.
Orçamento: Setor responsável pela cotação de preços de produtos e serviços.
Marketing: Setor responsável pelas redes sociais e propagandas.
Financeiro: Setor responsável pela efetuação de pagamentos e provisão de receitas
Departamento pessoal: Setor responsável por elaborar folha de pagamento, guias de encargos, contratações e demissões.
2. MODELO DE NEGÓCIOS - CANVAS
Parcerias-chave
Prestadores de serviços de manutenção
Fornecedores
diversos
Atividades-chave
Gestão de condomínio
Proposta de valor
Execução das atividades burocráticas
Facilitação da gestão do sindico
Maior transparência na administração
Relacionamento com clientes
Assistência pessoal dedicada
Segmento de clientes
Condomínios
Recursos-chave
Sistemas organizacionais para a gestão dos setores da empresa
Canais
Telefone
E-mails
Malotes
Estrutura de custos
Folha de pagamento / encargos de funcionários
Tributos Materiais de municipais e consumos
estaduais
Fontes de receita
Mensalidades
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