Projeto integrado Multidisciplinar - Marketing

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSOS SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING

VIVAREAL INTERNET LTDA.

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I

SÃO PAULO

2016

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSOS SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING

VIVAREAL INTERNET LTDA.

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I

Alunos: André Filipe Bernardo Valentim – R.A. 1516933

Ana Paula da Silva – R.A 1614156

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do bimestre vigente no Curso Superior de Tecnologia em Marketing

SÃO PAULO

2016

Resumo:

Nesse projeto avaliamos a empresa VivaReal, uma empresa voltada ao ramo de tecnologia e que possuí sede em São Paulo, porém nasceu de uma ideia americana após o estouro da bolha imobiliária dos Estados Unidos que fez com que despencasse a procura por imóveis no país.

Com a ascensão do Brasil no setor imobiliário, os fundadores viram a chance de fazer sucesso em um mercado monopolizado pelo grande concorrente do maior grupo do país, Grupo GLOBO de televisão. Foram longos anos até chegar onde está, 4 mudanças de lugar devido ao crescimento, muitas trocas de gerentes e diretores até achar o modelo ideal para que fosse mantido a cultura dos fundadores.

Atualmente o portal VivaReal é o maior site de divulgação de imóveis no setor imobiliário, saiu de uma startup nos fundos de uma casa para uma empresa consolidada com investimentos internacionais e que em breve se tornará uma empresa de capital aberto na bolsa de valores.

Foram feitas pesquisas diretamente com os VP´s da empresa, assim como cada gestor das áreas citadas durante o texto. Um dos integrantes do grupo trabalha na empresa a 4 anos e por se tratar de uma startup na época, participou ativamente da implantação de vários processos citados na pesquisa. O projeto vem elucidar a forma de trabalho da companhia, levando o conhecimento teórico obtido nas aulas com a prática já desenvolvida pela empresa em seu dia-a-dia.

SUMÁRIO

CAPITULO 1 – ASPSECTOS DA ADMINISTRAÇÃO

1.1 – História da empresa.........................................................................5

1.2 – Força da empresa............................................................................5

1.3 – Produtos e concorrência..................................................................7

1.4 – Organograma da organização e sua visão com o ambiente            externo......................................................................................................8

CAPITULO 2 – COMUNICAÇÃO NA EMPRESA..............................................10

CAPITULO 3 – TÉCNICAS DE INFORMÁTICA................................................12

REFERÊNCIAS.................................................................................................14

CAPITULO 1 – ASPSECTOS DA ADMINISTRAÇÃO

1.1 – História da empresa

O VivaReal nasceu do sonho de três empreendedores de diferentes culturas, um americano, um alemão e um brasileiro (Brian, Thomas e Diego). Começaram como uma startup, nos fundos da casa dos pais de um dos CO-fundadores em 09/04/2009, lá ficaram por 6 meses até abrirem o primeiro escritório no mês 11 do mesmo ano, onde havia apenas uma funcionária que praticamente fazia tudo desde vender, até emitir títulos de pagamento juntamente com os fundadores. Após isso, com a expansão e ganho de mercado foram obrigados a contratar mais funcionários em funções especificas de atuação e logo mudaram de prédio. Com o recebimento do primeiro aporte vieram os primeiros escritórios fora de São Paulo, foram eles, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Curitiba.

O VIVAREAL INTERNET LTDA.  CNPJ 11.334.990/0001-10 trata-se de uma sociedade empresaria limitada onde sua principal atividade econômica é, portal provedores de conteúdo e outros serviços de informação na internet. Em seu quadro societário e administradores encontram-se atualmente o CEO e CO-Fundador Brian Michael Requarth, VP de novos negócios e CO-Fundador Diego Emmanuel Simon, VP Executivo Lucas Barcelos Vargas e mais 4 sócios. Seu capital social é de R$ 122.585.300,00 (Cento e vinte e dois milhões, quinhentos e oitenta e cinco mil e trezentos reais).

Trata-se de um portal imobiliário, voltado apenas a divulgação de imóveis através da internet. Atuam no mercado imobiliário prestando serviço a corretores, imobiliárias, construtoras e incorporadoras, na divulgação de seus imóveis e empreendimento de forma totalmente online, não faz nenhum tipo de mídia off-line especifica.

1. – Força da empresa

O Portal Imobiliário VivaReal possui um prédio próprio de 11 andares como sede e está localizado na rua Bela Cintra, 539 – Consolação – São Paulo SP, possui 17 escritórios nas principais capitais do país e mais duas cidades no interior de SP (Campinas e Ribeirão Preto). Na sede ficam os times de suporte, engenharia, qualidade, DBM, planejamento comercial, marketing B2B e B2C, endomarketing, RH, T.I, administrativo, financeiro, jurídico e comercial. Além de dispor 1 andar inteiro para outras startups que estão iniciando seus projetos, como forma de ajudar nesse difícil começo. Possui também um andar para eventos, outro para descompressão dos colaboradores, no térreo situa-se mesa de jogos e um refeitório completo além de ter em seu subsolo dois pisos de garagem totalizando 50 vagas.

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Até o momento o portal já recebeu 3 rodadas de investimento internacional totalizando mais de R$170 milhões nesses 7 anos de existência e já se prepara para abrir capital na bolsa. Seu faturamento em 2015 foi de R$50 milhões chegando a 18 mil clientes em seu portfólio entre corretores, imobiliárias e construtoras.

Tudo isso com uma força de trabalho de 480 funcionários, sendo 120 fora da sede em São Paulo e exclusivamente do time comercial. O restante está dividido em cada uma das áreas do portal. Para ingressar como colaborador do portal, é necessário superior completo, cada um especializado em sua área. O RH possui 20 pessoas divididos em recrutamento e seleção, administração de pessoal, treinamentos, integração e recursos.