Papel de administrador
Seminário: Papel de administrador. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: k.dayane • 20/3/2014 • Seminário • 463 Palavras (2 Páginas) • 216 Visualizações
O papel do Administrador não é apenas de gerenciar determinada área de uma organização ou toda uma organização, seja ela pública ou privada, de pequeno, médio ou grande porte, mas, também, contribuir para o desenvolvimento da sociedade, pois a sua função política e social o torna um dos profissionais mais demandados pelo mercado de trabalho neste final de século.
Funções Básicas de um Administrador
Planejar - visualizar um estado futuro e traçar um plano de
ação.
Organizar - é o processo de arrumar os fluxos de homens e
materiais de trabalho, para obter o máximo resultado com
um mínimo de cada recurso utilizado (meio de estruturar a
execução do plano).
Dirigir - realização dos planos através das pessoas.
Controlar - assegurar se tudo ocorre de acordo com o pla-
nejado, às ordens dadas e os princípios adotados.
Habilidades Administrativas necessárias nos vários níveis da
organização
* Habilidade Técnica
Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e e-
quipamentos necessários para realização de tarefas especí-
ficas. Esta habilidade é obtida através da instrução e ou ex-
periência.
* Habilidade Humana
Consiste na capacidade e discernimento para trabalhar com
pessoas, compreender suas atitudes e motivações e aplicar
uma liderança eficaz.
* Habilidade Conceitual
Consiste em compreender a complexidade da organização
global e o ajustamento do comportamento das pessoas den-
tro da organização. Esta habilidade permite que o adminis-
trador se comporte de acordo com os objetivos da organiza-
ção total e não apenas de acordo com os objetivos e as ne-
cessidades de seu grupo.
Observamos que o Administrador deve, primeiramente, enten-
der o funcionamento da empresa como um todo, deve compre-
ender a que cada setor / unidade se destina. Porque e para que
um certo departamento da empresa existe. A Habilidade Con-
ceitual envolve essas aptidões .
Além de estar aprofundado no conjunto da organização,
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